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商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控實務(wù)
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175434
《商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控實務(wù)》課程大綱
授課方式:講述
一、 項目籌備期
1. 營銷方案的制定
2. 營銷平面布置圖
3. 營銷產(chǎn)品目錄表
4. 營銷道具和物料
5.
二、 項目蓄水期
1. 形象亮相
2. 客戶積蓄
3. 數(shù)據(jù)處理
4. 熱度
5. 蓄水期常見技術(shù)問題
6. 蓄水期推廣
7.
三、 項目預(yù)熱期
1. 各種預(yù)熱方法
2. 各種預(yù)熱方法的組合
3. 借勢與造勢
4. 熱度的評定
5. 預(yù)熱期常見技術(shù)問題
6. 預(yù)熱期推廣
四、 項目強銷期
1. 強銷期的分類
2. 強銷期的營銷方法
3. 強銷期的放盤方法
4. 強銷期現(xiàn)場管理
5. 強銷期常見技術(shù)問題
6. 強銷期的推廣
7.
五、 項目持續(xù)期
1. 持銷期分類
2. 持效期放盤方法
3. 持效期現(xiàn)場管理
4. 持效期常見技術(shù)錯誤
5. 持效期的推廣
6. 掃尾期營銷
六、 項目開業(yè)期
1. 團(tuán)隊組建\部門建制
2. 交房驗收
3. 二裝進(jìn)場
4. 賣場包裝
5. 入場補貨
6. 開業(yè)彩排
7. 開業(yè)期營銷
8. 開業(yè)期推廣
9. 開業(yè)慶典
10. 開業(yè)促銷
11. 開業(yè)期間常見技術(shù)問題
12.
七、 項目養(yǎng)市期
1. 管理思想
2. 管理的二個統(tǒng)一原則
3. 市場招商部工作要點
4. 物業(yè)部工作要點
5. 鬧事處理
6. 部門協(xié)調(diào)會
7. 市場起步
8. 二次收租
9. 常用促銷方式
10. 員工績效管理



《商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控實務(wù)》課程目的
房地產(chǎn)專項培訓(xùn)(、運營知識及創(chuàng)新經(jīng)營等);熟練掌握商業(yè)房地產(chǎn)運營開發(fā)知識和創(chuàng)新能力

《商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控實務(wù)》所屬分類
特色課程

《商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控實務(wù)》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營銷、

《商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控實務(wù)》關(guān)鍵詞
產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控、房產(chǎn)建筑、
《商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點把控實務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王昆老師簡介
王昆
王昆
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團(tuán)、美國康年國際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊建設(shè)、ISO運作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗.
培訓(xùn)風(fēng)格
獨創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗分享、導(dǎo)師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出,通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
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