《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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【培訓(xùn)對象】項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員，發(fā)起項目的高級經(jīng)理、職能部門經(jīng)理。
【課程背景】
當(dāng)今企業(yè)面對的是：客戶需求不斷變化，商業(yè)機(jī)會不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，金融工具層出不窮。。。。。。那么，企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式、競合策略、金融策略，才能獲得持續(xù)成長？
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競爭中脫穎而出，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道！ 優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場! 優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)撬動資本市場，實現(xiàn)幾何級倍速增值！
【課程大綱】
一、 我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式？——生存與發(fā)展
■ 企業(yè)的生命周期：
■ 商業(yè)模式是進(jìn)入資本市場的“敲門磚”
■ 產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)
二、 如何構(gòu)建商業(yè)模式？——要素與框架
■ 商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式
■ 商業(yè)模式設(shè)計邏輯
■ 商業(yè)模式包括哪些內(nèi)容？
■ 商業(yè)模式的創(chuàng)新
■ 商業(yè)模式的系統(tǒng)分類
■ 商業(yè)模式評估
三、 如何快速占領(lǐng)目標(biāo)市場？--------商業(yè)模式的復(fù)制與擴(kuò)張
■ 商業(yè)模式與管理團(tuán)隊
■ 國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
■ 人才復(fù)制與培訓(xùn)體系
■ 我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
■ 商業(yè)模式擴(kuò)張途徑
■ 如何強(qiáng)化局部優(yōu)勢
四、 如何讓企業(yè)在資本市場上賣個好價錢?-----商業(yè)模式與資本運營
■ 商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場的“溝通語言”
■ 資本市場對企業(yè)的價值企業(yè)價值分析的判斷準(zhǔn)則： “SMILE微笑原則”
■ 如何與戰(zhàn)略資本進(jìn)行溢價談判
■ 企業(yè)在資本市場的融資技巧與退出渠道設(shè)計
《商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
研發(fā)項目
《商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
商業(yè)模式、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
《商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡介
鐘彩民
現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院微型金融項目主任 教授
美國肯尼迪大學(xué) 客座教授
麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一，長達(dá)十三年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運營經(jīng)驗。
曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn),精通各種管理類課程,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要設(shè)計者和主講人,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄像教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今。
同時被包括清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。
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