《5S與目視化管理（含參觀）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。
本課程介紹5S的基本理念和直觀快速顯示異常的重要意義，從定義、工具、實(shí)施步驟逐一介紹，特別介紹企業(yè)在推行5S過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法。另外詳細(xì)介紹目視管理的起源、發(fā)展和方法。
參加對(duì)象
一線(xiàn)主管、班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專(zhuān)員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等
參觀工廠
參觀上海大眾、上海寶鋼、可口可樂(lè)等企業(yè)中一家，視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。





《5S與目視化管理（含參觀）》課程目的
Ø 理解企業(yè)中推行5S的重要性Ø 掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具Ø 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)Ø 提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障Ø 獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感Ø 掌握目視管理的實(shí)施技巧與層次Ø 理解目視管理與直觀工廠的關(guān)系

《5S與目視化管理（含參觀）》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《5S與目視化管理（含參觀）》所屬專(zhuān)題
現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)、精益5S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)改善利器培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《5S與目視化管理（含參觀）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《5S與目視化管理（含參觀）》報(bào)名服務(wù)流程

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