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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)
服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)
添加時(shí)間:2011-09-27      修改時(shí)間: 2011-09-27      課程編號(hào):100136253
《服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)》課程大綱
【課程大綱】
第一章:5S/6S的內(nèi)容、起源與發(fā)展
1、二次大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶
2、5S和6S、7S、8S、9S、10S的關(guān)系及正確定義.

第二章:5S/6S的內(nèi)容和基本原理
1、5S/6S的基本定義
2、5S/6S的初級(jí)階段的主要內(nèi)容及其效用
3、5S/6S的中級(jí)階段的主要內(nèi)容及其效用
4、5S/6S的高級(jí)階段的主要內(nèi)容及其效用
5、服裝行業(yè)組織推行5S/6S的要領(lǐng)和有效方法

第四章:5S/6S推行
1、5S/6S推行步驟和要領(lǐng)
2、員工在5S/6S中的地位及責(zé)任
3、高層主要管理者在5S/6S中的地位及責(zé)任;
4、有效保持5S/6S推行成果管理技術(shù)指南
5、5S/6S在建立企業(yè)文化中的地位及重要性
6、有效保持5S/6S推行成果案例介紹

第五章:如何讓5S/6S變成我們利潤(rùn)增長(zhǎng)的源泉

《服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)》課程目的
◆ 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S管理經(jīng)驗(yàn)。
◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)5S/6S問題點(diǎn)診斷、物品整理的方法、地面分區(qū)布局的方法、劃線標(biāo)識(shí)的實(shí)施技巧。
◆ “3定3要素”原則的應(yīng)用、整頓實(shí)施技巧、清掃的推行方法,掌握5S/6S推行的制度化技巧。

《服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)》適合對(duì)象
服裝產(chǎn)業(yè)全體員工

《服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)》所屬分類
人力資源

《服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)》所屬專題
服裝鞋帽行業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善利器培訓(xùn)、
《服裝鞋帽行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S/6S應(yīng)用與實(shí)施(全員課程)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鮑羽老師簡(jiǎn)介
鮑羽
鮑羽
重實(shí)際操作、略紙上談兵、當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)授課
 具有二十五年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
 服裝生產(chǎn)行業(yè)人力管理專研第一人
 服裝行業(yè)員工管理專家
 服裝生產(chǎn)管理專家
 企業(yè)二級(jí)人力資源管理師
 服裝生產(chǎn)企業(yè)管理顧問
 《中國(guó)制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家
 2009年度大連國(guó)際服裝節(jié),中國(guó)服裝協(xié)會(huì)特約授課專家
 中華講師網(wǎng)特約講師
 2009年被中華講師網(wǎng)評(píng)為華人500強(qiáng)講師
被服裝界譽(yù)為“改善之神”“引航明燈”的稱號(hào),他為中國(guó)服裝生產(chǎn)業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻(xiàn),他的思想為服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,指明了方向,點(diǎn)亮了遠(yuǎn)航的明燈,對(duì)推動(dòng)中國(guó)服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義
將推動(dòng)中國(guó)服裝生產(chǎn)業(yè)擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,逐步采用JIT精益生產(chǎn),將為企業(yè)節(jié)約大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間
擁有25年的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),從一線的操作人員到企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理、,擅長(zhǎng)服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)的診斷、分析與整改方案、服裝生產(chǎn)管理控制、流水線優(yōu)化整合、領(lǐng)導(dǎo)威信的樹立、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的能力提升、員工工作熱情的激發(fā)等。
曾跋涉大江南北調(diào)研過遼寧大連、吉林西柳、河北北京、山東青島、河南鄭州、河北石家莊、江蘇常熟、浙江寧波、湖南株洲、湖北武漢、廣東廣州、福建石獅等服裝生產(chǎn)基地的上千家服裝生產(chǎn)企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
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梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
  • 所在地:汕頭
  • 工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)派顧問/講師
現(xiàn)場(chǎng)改善利器培相關(guān)公開課
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現(xiàn)場(chǎng)改善利器培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
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● 認(rèn)清現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題,找到管理辦法,提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率● 掌握車間現(xiàn)場(chǎng)管理的路徑方法,規(guī)劃企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)管理、改善實(shí)施路線;● 掌握車間現(xiàn)場(chǎng)改善...
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