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貝爾賓團隊領導力 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-22      修改時間: 2015-01-12      課程編號:100272750
《貝爾賓團隊領導力》課程詳情
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一、我們需要怎樣的領導者?

小組討論:到底什么影響了團隊業(yè)績結果?

測試:我的團隊離高績效團隊還有多遠?

帶好團隊的秘密武器:貝爾賓團隊角色


二、什么是貝爾賓團隊角色?

9 種團隊角色的長、短

練習:識別 9 種團隊角色的行為和口頭禪


三、認知自我,了解伙伴,優(yōu)勢互補

討論:如何看待自評不他評的差異性

不同管理領導風格所產生的負面影響

活動:認識自我,了解伙伴


四、挑選完美團隊

Video:挑選完美團隊

討論:如何挑選合適的團隊成員

練習:


五、組建高效項目團隊

項目團隊的設計

活動:項目計劃

練習:會議管理


六、現(xiàn)有團隊的診斷與提升方案

案例學習:某科技公司的兩支團隊的優(yōu)勢

活動:繪制團隊能力路線圖

制定團隊發(fā)展計劃


七、改善團隊溝通與協(xié)作

識別困難的工作關系

展有效的團隊工作關系

游戲:假期計劃、團隊角色同盟

《貝爾賓團隊領導力》所屬分類
特色課程

《貝爾賓團隊領導力》所屬專題
團隊建設情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、團隊經營、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓中高層領導者領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、

《貝爾賓團隊領導力》授課培訓師簡介
秦林偉
主要課程

高效經理的管理技能

團隊領導力

高效能的時間管理 (員工版 、經理版)


 獲取認證

領越•領導力認證導師

BELBIN®團隊角色認證顧問

國際 EAP 協(xié)會認證顧問

AMA 培訓 TTT 認證講師


 工作經歷

2013 年 6 月,辭去股東和總經理身份,轉型成為一名職業(yè)教練。

08-13 年創(chuàng)業(yè)公司,成立戶外體驗教育專業(yè)機構,引入國際探索理念。

05-08 年調任四川分公司總經理,在第 1 年時間內帶領團隊扭虧為盈。

02-05 年從事銷售及管理工作,個人業(yè)績連續(xù)兩年成為公司銷售冠軍。


 長期服務客戶

和記黃埔、可口可樂、萬科地產、豪吉食品、貝因美、雀巢、箭牌糖果、

伊藤洋華堂、家樂福、百事可樂、輝瑞制藥、華潤置地、拜耳制藥、IBM等


長期致力于企業(yè)人才發(fā)展咨詢培訓工作,服務過世界 500 強企業(yè) 2/3 以上的機構。

深受管理大師彼得德魯克、個人潛能導師史蒂芬柯維、著名民間登山家楊春風等

思想和著作的影響。
《貝爾賓團隊領導力》報名服務流程
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