1. 案例：請吃飯為何不同的人有不同的反應(yīng)？
2. DISC性格密碼解析
3. DISC性格分析的兩大維度
4. DISC性格系統(tǒng)的構(gòu)成
5. 望聞問切判斷DISC
6. DISC性格組合規(guī)律
1. D型11大典型特質(zhì)
2. D型9大硬傷及療法
3. S型11大典型特質(zhì)
4. S型9大硬傷及療法
5. I型11大典型特質(zhì)
6. I型9大硬傷及療法
7. C型11大典型特質(zhì)
8. C型9大硬傷及療法
1. 新員工管理：幫助新員工盡快融入團隊
2. 決策前溝通：向上管理，向下管理
3. 矯正式溝通：用負激勵帶來力量
4. 輔導下屬：因材施教最重要
5. 授權(quán)管理：放出去的是責任和效率
6. 新官上任：三把火要怎么燒
7. 關(guān)鍵資源：如何爭取，怎么分配
8. 越級指揮：吃力不討好
1. 會議管理：控制流程，重視發(fā)言
2. 計劃管理：向上交計劃，向下要計劃
3. 制度推行：順從，還是反抗
4. 人員流動：很正常，但要控制
5. 員工激勵：管理者的基本職責
一、講師簡介
北京大學、西北工業(yè)大學EMBA特聘教授；
實戰(zhàn)咨詢式人力資源管理專家；
NLP、DISC心理學運用教練；
30多個行業(yè)50多家企業(yè)引爆人性核能首席顧問。
二、專家背景
人力資源管理實戰(zhàn)管理顧問，一系列人力資源管理系統(tǒng)系統(tǒng)成功導入和運營的設(shè)計師和操刀手，形成一系列最具指導價值的實踐經(jīng)驗和理論體系。提出“卓越績效引爆業(yè)績核能”、“積分量化引爆執(zhí)行核能”、“分配模式引爆動力核能”、“標準流程引爆復(fù)制核能”、“NLP影響心智”、“員工自我決策”、“流程切割目標”、“績效累計追蹤”、“數(shù)據(jù)常態(tài)驗證”等獨特的操作方法，總結(jié)出了一套適合中國中小企業(yè)發(fā)展運用的人力資源管理系統(tǒng)。12年人力資源實戰(zhàn)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗，為國內(nèi)30多個行業(yè)50多家企業(yè)提供人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)咨詢服務(wù)，盡管所服務(wù)企業(yè)的行業(yè)和規(guī)模各不相同，朱老師憑借對國內(nèi)外100多位權(quán)威專家經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)所處環(huán)境的透徹剖析與把握，通過理性變革，幫助他所服務(wù)的企業(yè)突破瓶頸，創(chuàng)造了某電子股份有限公司10年銷售額增長100倍、某國際控股有限公司1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東建設(shè)工程有限公司1年產(chǎn)值翻倍等一系列經(jīng)典的成功案例。
人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家，為了幫助更多的企業(yè)有效導入和運營人力資源管理系統(tǒng)，朱老師將咨詢成果、咨詢工具和操作流程轉(zhuǎn)化為培訓課程。課程內(nèi)容新穎、案例豐富、工具實用、通俗易懂、定期更新；授課風格活潑、輕松互動、氣氛活躍，深受學員喜愛。
三、曾服務(wù)過的部分客戶
永輝超市、德美化工、東方精工、大族激光、美的集團、日濱科技、溧陽四方不銹鋼、曼秀雷敦、上海天宇集團、福建盼盼食品、松川包裝機、三菱制藥、桃源居地產(chǎn)、招商局、紫金礦業(yè)、中糧屯河、中國神華、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、廣發(fā)證券、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等眾多等知名企業(yè)提供數(shù)百天培訓。
《DISC性格管理魔法》報名服務(wù)流程
020-29042042
