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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-12      修改時(shí)間: 2015-01-12      課程編號(hào):100273723
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程
• 了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙
• 識(shí)別團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的盲點(diǎn)
• 理解團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)發(fā)展模式
建立高績效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)助推器
從形成期到風(fēng)暴期的助推器
• 觀察形成期團(tuán)隊(duì)的狀態(tài),識(shí)別出形成期在任務(wù)和關(guān)系上的挑戰(zhàn)
• 關(guān)系助推器:賞識(shí)特質(zhì)
- 如何了解并賞識(shí)成員特質(zhì)
- 根據(jù)成員特質(zhì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)角色組合
- 處理不合理的團(tuán)隊(duì)組合
• 任務(wù)助推器:明確任務(wù)
- 掌握明確任務(wù)的步驟
- 學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)定與任務(wù)分工
從風(fēng)暴期到穩(wěn)定期的助推器
• 觀察風(fēng)暴期團(tuán)隊(duì)的狀態(tài),識(shí)別出風(fēng)暴期在任務(wù)和關(guān)系上的挑戰(zhàn)
• 關(guān)系助推器:促成共識(shí)
- 運(yùn)用深度對(duì)話技巧化解沖突
- 掌握促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法
• 任務(wù)助推器:建立規(guī)則
- 制定團(tuán)隊(duì)的規(guī)則
- 掌握促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成決定的方法
從穩(wěn)定期到高產(chǎn)期的助推器
• 觀察穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)的狀態(tài),識(shí)別出穩(wěn)定期在任務(wù)和關(guān)系上的挑戰(zhàn)
• 關(guān)系助推器:培育坦誠
- 識(shí)別不同程度的坦誠
- 學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用坦誠
• 任務(wù)助推器:組織反思
- 掌握反思的步驟
- 運(yùn)用反思提升團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力
• 高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)和發(fā)展動(dòng)力
帶著隊(duì)伍去長征
• 測評(píng):自身團(tuán)隊(duì)所處的階段
• 制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期,團(tuán)隊(duì)成員往往角色不清晰,沒有明確的目標(biāo),習(xí)慣于單打獨(dú)斗,團(tuán)隊(duì)效率不高;當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一定階段后,團(tuán)隊(duì)成員角色逐漸清晰,建立起彼此合作的工作狀態(tài),但是往往安于現(xiàn)狀、進(jìn)取不足。每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者都希望團(tuán)隊(duì)成員能相互協(xié)作,提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高績效團(tuán)隊(duì)。
要達(dá)到理想的團(tuán)隊(duì)狀態(tài),就要解決團(tuán)隊(duì)在每個(gè)階段所面臨的關(guān)鍵問題,不僅要推進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效的提升,而且要建立相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

課程效益
• 心態(tài):認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的成長過程,通過真實(shí)團(tuán)隊(duì)測評(píng),了解實(shí)際團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
• 技能:能夠針對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),運(yùn)用相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)助推器提升團(tuán)隊(duì)績效。
• 應(yīng)用:推進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效的提升,建立相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。





《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡介
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共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
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  • 培訓(xùn)師:翁濤
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  • 培訓(xùn)師:宋承敏
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  • 培訓(xùn)師:翁濤
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  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
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透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法...
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