《全面預(yù)算管理與控制》課程詳情
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企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；


課程大綱:
第一部分 企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制？
· 什么是有效的控制？
· 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
o 預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色
o 著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
· 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
· 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
· 全員參與的預(yù)算管理
· 如何建立數(shù)字化管理文化？
第二部分 怎樣編制預(yù)算
· 預(yù)算編制的流程和邏輯
· 預(yù)算編制指南的準備
· 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
o 經(jīng)濟波動對預(yù)算目標的影響
o 收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算
o 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
o 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
o 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
o 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
· 從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
· 預(yù)算編制成果
· 預(yù)算的原則性與靈活性
o 靜態(tài)預(yù)算
o 彈性預(yù)算
o 滾動預(yù)算
o 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預(yù)算
o 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則
第三部分 預(yù)算編制的類型
· 什么類型的預(yù)算最適合本公司？
· 常見預(yù)算編制的類型
第四部分 如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
· 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
· 怎樣編制預(yù)算才能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行？
· 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
· 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動？
· 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
· 如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項目的發(fā)生
· 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
· 預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
第五部分 預(yù)算的跟蹤
· 預(yù)算總結(jié)會議
· 對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括
o 差異分析的重點和方法
o 如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
· 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
· 收入、成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
· 預(yù)算的考核
第六部分 預(yù)算項目管理
· 如何統(tǒng)一全員預(yù)算理念
· 編制過程中的常見問題解析
· 預(yù)算執(zhí)行過程中的常見問題解析
· 預(yù)算跟蹤過程中的常見問題解析
· 預(yù)算項目管理的關(guān)鍵控制點



《全面預(yù)算管理與控制》課程目的
課程背景 ：
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預(yù)算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。


培訓收益：
從公司財務(wù)運作體系的角度，認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性
了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法
理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具
學會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
學會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的疑難問題
理解預(yù)算對企業(yè)的價值及各部門的預(yù)算管理責任
增進經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識

《全面預(yù)算管理與控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《全面預(yù)算管理與控制》所屬專題
全面預(yù)算管理、預(yù)算管理培訓、全面預(yù)算管理編制及技巧培訓、工廠精細化管理、預(yù)算指標培訓、

《全面預(yù)算管理與控制》授課培訓師簡介

《全面預(yù)算管理與控制》報名服務(wù)流程

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