《變革領導力》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓受眾：
企業(yè)各部門的中高層管理人員

課程收益：
認知領導力發(fā)展前世今生與未來
掌握領導力各層次的模型原理
透視自我的領導風格
深刻體驗變革型領導的優(yōu)勢
發(fā)展多方位的領導風格
感受截然不同的理念，使自己踏上獨具風范的成功領袖之路

課程大綱：
破冰：領導力自我測試，我是怎樣的領導風格？
單元一：領導的本質
1. 領導力的相關概念
2. 領導力與管理
3. 領導力模型、領導力的發(fā)展模型、組織的領導力發(fā)展模型
4. 過去、現(xiàn)在、將來的領導
5. 交易型領導和變革型領導
6. 案例與分享：我們企業(yè)面臨什么樣的變革？
單元二：從領導特質到魅力型領導
1. 領導力的特質理論
2. 如何做魅力型領導
3. 魅力型領導的歸因
4. 魅力型領導的心理驅動
5. 魅力型領導的反思
6. 互動與分享
單元三：變革型領導的定義、維度與測量
1. 變革型領導的相關研究
2. 變革型領導的定義
3. 變革型領導與魅力型領導
4. 變革型領導的維度
5. 變革型領導的測量
單元四：變革型領導的影響因素與作用機制
1. 變革型領導的自身因素
2. 同級領導與下屬因素
3. 組織層面的因素
4. 變革型領導與團隊、組織績效
5. 變革型領導與組織公民行為
6. 變革型領導與工作態(tài)度
7. 互動與分享
單元五：團隊與組織中的領導
1. 團隊與組織
2. 團隊的發(fā)展動力
3. 怎樣建構高效團隊
4. 我們是怎樣的團隊領導
5. 互動：我們需要怎樣的團隊？
單元六：變革型領導與組織變革
1. 組織變革的要素
2. 我們應該怎樣去變革
3. 變革的模型與流程制定
4. 學習型組織的特點
5. 建立學習型組織的策略
6. 行動學習之路



《變革領導力》課程目的
認知領導力發(fā)展前世今生與未來
掌握領導力各層次的模型原理
透視自我的領導風格
深刻體驗變革型領導的優(yōu)勢
發(fā)展多方位的領導風格
感受截然不同的理念，使自己踏上獨具風范的成功領袖之路



《變革領導力》所屬分類
特色課程

《變革領導力》所屬專題
企業(yè)變革管理、情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、

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