公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 高價值經(jīng)理人的管理法寶
高價值經(jīng)理人的管理法寶 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-13      修改時間: 2015-03-13      課程編號:100276437
《高價值經(jīng)理人的管理法寶》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
從普通員工,到一名基層管理者,再經(jīng)過數(shù)年的歷練,被晉升為一名部門經(jīng)理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經(jīng)曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠盡快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。
• 剛升為管理者時,能及時調(diào)整心態(tài),清楚地知道自己的責任是帶領團隊一起完成目標,能夠合理安排任務,掌控自己的時間,影響員工接受自己的管理風格;
• 做了幾年管理者后,做事情有計劃,能抓到問題的關鍵,能使員工認同績效目標,與員工打成一片;
• 被進一步提升后,能了解員工的需求,激勵他們發(fā)揮潛能;在員工遇到能力瓶頸時,能給予輔導;當團隊內(nèi)發(fā)生沖突時,能整合團隊,凝聚人心,完成目標的同時也能獲得人心。

高價值經(jīng)理人發(fā)展系列課程就是針對不同層次的管理者的需求而設計的,幫助管理者在每一個階段都能提高管理水平。“高價值經(jīng)理人的管理錦囊”、“高價值經(jīng)理人的管理法寶”、“高價值經(jīng)理人的管理加速器”分別解決具有2年以下、2-3年及3年以上管理經(jīng)驗的管理者的難題。

課程綱要
法寶一 步步為營的計劃
• 根據(jù)計劃的五大步驟制定出有效、有前瞻性的計劃
• 制定計劃要有層次,需要平衡長期和短期目標
• 運用發(fā)展計劃常用的工具:OGSM計劃表、SWOT分析表等
法寶二 解決真正的問題
• 運用問題陳述的5W2H技巧,客觀、準確地表述問題
• 運用冰山理論找出問題的根本原因
• 運用創(chuàng)新思維提出有效的解決方案
法寶三 促進理解的溝通
• 掌握積極傾聽的技巧,能夠真正傾聽
• 掌握有效反饋的技巧和注意事項
• 根據(jù)對方不同的溝通行為風格,調(diào)整溝通策略
法寶四 化解沖突的協(xié)作
• 了解五種應對沖突的模式
• 知道化解沖突的二階段法:先處理情緒,再處理事情
• 掌握處理沖突的步驟與技巧
法寶五 優(yōu)化績效的管理
• 了解績效管理的循環(huán)
• 知道作為管理者在績效管理中的責任
• 掌握績效評估的步驟




《高價值經(jīng)理人的管理法寶》課程目的
• 心態(tài):有了一些管理經(jīng)驗后,能發(fā)現(xiàn)自己在管理上的不足,愿意提升。
• 技能:制定計劃、將問題陳述清楚、給予下屬有效反饋、解決沖突、績效評估。
• 應用:成為高效管理者,創(chuàng)造高績效,帶領團隊績效快速飛躍。


《高價值經(jīng)理人的管理法寶》所屬分類
綜合管理

《高價值經(jīng)理人的管理法寶》所屬專題
經(jīng)理人培訓、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)理人的角色認知與定位培訓、工廠精細化管理、

《高價值經(jīng)理人的管理法寶》授課培訓師簡介
《高價值經(jīng)理人的管理法寶》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100276437          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  高價值經(jīng)理人的管理法寶
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-01-07)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
經(jīng)理人培訓
新經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人
經(jīng)理人的角色認知與定位培訓
工廠精細化管理
相關培訓
[內(nèi)訓課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉
[內(nèi)訓課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓課] 工藝標準化管理與生產(chǎn)技術能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓課] TPM設備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內(nèi)訓課] 工廠細節(jié)管理
工廠精細化管理相關培訓師
段富輝
陶建科
工廠精細化管理相關公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉化,提升快速反應能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念,提升快速反應能力;l如何解決倉儲配送在ERP系統(tǒng)運行中遇到的關鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
工廠精細化管理相關內(nèi)訓課
經(jīng)理人的角色認相關培訓師
仇東林
  • 培訓師:仇東林
  • 所在地:北京
  • 資深職業(yè)培訓師
楊淇皓
  • 培訓師:楊淇皓
  • 所在地:西安
  • 企業(yè)培訓師
新經(jīng)理人相關公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關鍵區(qū)別以及相應的...
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練—
經(jīng)理人的角色認相關內(nèi)訓課
職業(yè)經(jīng)理人相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
職業(yè)經(jīng)理人相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 18.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×