《讓工傷不再成為負擔——新規(guī)下的工傷員工管理技巧》課程詳情
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培訓對象
企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)的薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、行政經(jīng)理、辦公室管理人員及經(jīng)理助
理、法律秘書及法務(wù)代表
課程背景
員工工傷將對企業(yè)的人力資源成本產(chǎn)生直接影響，甚至因此造成企業(yè)倒閉！到底是不是工傷？工傷員工，企業(yè)該承擔怎樣的責任？怎樣控制和降低工傷員工管理的風險？
課程大綱
一、工傷認定
1、陪客戶時喝酒喝傷是否屬于工傷？
2、對工作時間、工作地點、工作原因的理解
3、上下班途中的工傷問題
4、出差期間的工傷問題
5、公司組織的跳繩比賽崴了腳？
6、職業(yè)病員工的工傷認定問題
二、傷殘等級鑒定
1、何時進行傷殘等級鑒定？
2、傷殘等級鑒定的流程如何？
3、傷殘等級鑒定的后果是什么？
4、員工拒不進行傷殘等級鑒定，如何處理？
三、工傷保險成本及工傷保險待遇
1、工傷保險費成本分析
2、工傷保險待遇的具體內(nèi)容
3、關(guān)于工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析
4、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析
5、關(guān)于工傷保險待遇與人身侵權(quán)損害賠償?shù)膶Ρ确治?
四、工傷管理實務(wù)問題處理與工傷風險控制:
1、勞務(wù)派遣員工工傷該如何處理？
2、招用非全日制、實習、退休、內(nèi)退、協(xié)保、借調(diào)等特殊人員的工傷風險及控制;
3、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風險及控制;
4、如何解除或終止工傷職工的勞動關(guān)系？
5、如何有效運用商業(yè)保險？
6、如何看待"工傷一次性私了協(xié)議"？ ......
五、互動交流、案例分享
《讓工傷不再成為負擔——新規(guī)下的工傷員工管理技巧》所屬分類
人力資源
《讓工傷不再成為負擔——新規(guī)下的工傷員工管理技巧》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、
90后員工管理、
企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
工廠精細化管理、
《讓工傷不再成為負擔——新規(guī)下的工傷員工管理技巧》授課培訓師簡介
沈海燕
高級咨詢顧問，法學學士，勞動法規(guī)政策咨詢師、培訓師。沈老師畢業(yè)于華東政法大學，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改.
服務(wù)企業(yè)
曾為上汽通用五菱、富士通中國、蒙牛、南方航空、NEC、方正集團、興業(yè)證券、蘇州銀行、東方CJ、多美滋、奧林巴斯、日立電梯、如新（中國）、易初蓮花、科倍、海得控制、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問或培訓服務(wù)。
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