《HR最頭疼的30個問題員工管理情形分析、合規(guī)要點及對策》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 “違紀、失職員工，抑郁癥、精神問題員工，能力不佳、不服從主管工作指令員工，未婚先孕或無許可擬生育二胎員工，違反公司保密制度、損害公司聲譽員工”的管理，一直是讓HR最頭疼的問題。

本課程我們特別邀請著名勞動法專家，上海勞動法三劍客之一郭文龍老師獨家設(shè)計分享。該課程將結(jié)合大量經(jīng)典、庭審案例，為大家分享針對違紀、失職員工的管理技巧，抑郁癥、精神問題員工的管理技巧，能力不佳、不服從主管工作指令員工的管理技巧，未婚先孕或無許可擬生育二胎員工的管理技巧，違反公司保密制度、損害公司的聲譽員工的管理技巧，以及管理問題員工總體的原則和思路等問題員工管理中的重點難點問題。


課程大綱
1，入職前的信息隱瞞與信息欺詐
2，試用期內(nèi)持續(xù)病休或懷孕病休
3、經(jīng)常遲到或員工間相互代打卡
4、工作效率低經(jīng)常加班賺加班費
5、用虛假發(fā)票騙取公司報銷費用
6、利用抑郁癥、精神病混病假期
7，拒絕提交病休證明和就診材料
8，利用病假機會在外游玩或兼職
9，不休年假且不愿書面放棄年假
10，未婚先孕或無許可擬生育二胎
11，大錯不犯小錯不斷老油子現(xiàn)象
12，工作效率低下或者是消極怠工
13，拒絕接受主管下達的工作指令
14，工作差錯造成單位損失的處理
15，勤勉不足卻要訂無固定期合同
16，績效考核合格但不見容于團隊
17，客觀情況重大變化時難以協(xié)商
18，違反公司各種保密制度的行為
19，以不恰當方式損害公司的聲譽
20，各種不告而別或者失聯(lián)的處理

《HR最頭疼的30個問題員工管理情形分析、合規(guī)要點及對策》所屬分類
人力資源

《HR最頭疼的30個問題員工管理情形分析、合規(guī)要點及對策》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、工廠精細化管理、

《HR最頭疼的30個問題員工管理情形分析、合規(guī)要點及對策》授課培訓(xùn)師簡介

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