《美容院店長(zhǎng)培訓(xùn)—金牌店長(zhǎng)》課程詳情
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課程背景：
美容院面對(duì)生存壓力，如何強(qiáng)化管理，留住業(yè)績(jī)？如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打造尖峰團(tuán)隊(duì)？
殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有假期，美容院快速成長(zhǎng)與持續(xù)盈利路在何方？
新發(fā)展！新形勢(shì)！新機(jī)遇！美容院如何搶占管理先機(jī)、爭(zhēng)奪盈利至高點(diǎn)？
美容院業(yè)績(jī)上不來，到底是經(jīng)營(yíng)還是管理惹得禍？你是否聽說過一家美容院更換店長(zhǎng)后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來的兩倍、三倍。項(xiàng)目沒變，客源沒變，技師顧問也沒變，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么呢？金牌店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？美容院店長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)由“銷售型店長(zhǎng)”到“管理型店長(zhǎng)”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”三級(jí)跳？如何讓店長(zhǎng)系統(tǒng)掌握美容院贏利模式，成為美容院經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)提升的高手？
本課程聚焦美容院管理四大核心問題解決模板。剖析店長(zhǎng)常見的28個(gè)頭痛的管理現(xiàn)象，掌握10個(gè)實(shí)用管理工具�！盎厝ゾ湍苡�，行動(dòng)就有效”是本次課程的最大賣點(diǎn)。馬凱老師獨(dú)家研發(fā)的《打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》（15版）二天12小時(shí)的落地課程，繼續(xù)以“工具”說話，將為美容院店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理技能的系統(tǒng)提升提供全面解決方案。
課程大綱
課程大綱：
課程一：《美容院的運(yùn)營(yíng)與管理》（上）
開課時(shí)間：第一天 早上 9:00 — 12:00
課程概要
1、美容院團(tuán)隊(duì)高效管理觀念分享
2、門店業(yè)績(jī)常青的執(zhí)行系統(tǒng)全面解析
3、提高促銷活動(dòng)成功率的“500”法則
4、美容院日常經(jīng)營(yíng)如何創(chuàng)新
5、美容院業(yè)績(jī)快速提升“186”法則
6、店長(zhǎng)如何做好客戶強(qiáng)力開發(fā)及跟進(jìn)
課程二：《美容院的運(yùn)營(yíng)與管理》（下）
開課時(shí)間：第一天 下午 14:00 — 17:00
課程概要
1、店長(zhǎng)管理角色分析
2、店長(zhǎng)的管理職責(zé)分析
3、美容院日常核心管理的“532”法則
4、店長(zhǎng)如何設(shè)定美容院目標(biāo)，如何達(dá)成目標(biāo)
5、店長(zhǎng)如何量化管理，如何強(qiáng)化執(zhí)行力度
6、美容院其它日常管理規(guī)范
課程三：《如何經(jīng)營(yíng)及管理美容師》
開課時(shí)間：第二天 早上 09:00 — 12:00
課程概要
1、美容師招聘要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)
2、如何消除“師徒制”中的弊端
3、新進(jìn)美容師輔導(dǎo)要點(diǎn)
4、美容師考核規(guī)范及要點(diǎn)
5、美容師日常管理規(guī)范
6、美容師目標(biāo)設(shè)定及量化管理
7、發(fā)揮PK制效能的管理要點(diǎn)及精髓
8、激勵(lì)及壓迫式管理原則
9、美容院激勵(lì)體系剖析
課程四：《金牌店長(zhǎng)的成長(zhǎng)之路》
開課時(shí)間：第二天 下午 14:00 — 17:00
課程概要
1、店長(zhǎng)如何定規(guī)矩
2、店長(zhǎng)開門五件事
3、店長(zhǎng)如何開好會(huì)議
4、店長(zhǎng)日常管理的四大法寶
5、如何透過“數(shù)字”看“經(jīng)營(yíng)”
6、美容院常見管理問題現(xiàn)場(chǎng)解答
《美容院店長(zhǎng)培訓(xùn)—金牌店長(zhǎng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《美容院店長(zhǎng)培訓(xùn)—金牌店長(zhǎng)》所屬專題
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)、
店長(zhǎng)培訓(xùn)、
王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)、
《美容院店長(zhǎng)培訓(xùn)—金牌店長(zhǎng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
馬凱
中國(guó)美業(yè)策劃培訓(xùn)名師
北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組特聘專家
特邀高級(jí)講師
雜志特約顧問
專欄作家/評(píng)論家
國(guó)內(nèi)多家知名美業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問
著作：《美容院經(jīng)營(yíng)64種智慧》、《美容院管理通鑒》、《美容院拓客利器》、《美容院業(yè)績(jī)提升有絕招》
曾經(jīng)輔導(dǎo)服務(wù)過的客戶有：麗爾國(guó)際、紅顏美容連鎖、夢(mèng)陽會(huì)館、名洋美容集團(tuán)、黛芙妮爾、苗方清顏、圣夢(mèng)美容、唯真、思妍麗、海棠中醫(yī)美容連鎖、名媛佳人、女皇spa、名淑美容連鎖集團(tuán)、雅詩美養(yǎng)生、鑫悅國(guó)際、千鳥蘭、菲別養(yǎng)生、鳳茗源美會(huì)館、東英SPA會(huì)所、克麗緹娜、紫菲雅、王麗美容、自然美業(yè)集團(tuán)、夢(mèng)麗莎美容、香蔓麗、春瀾美容、非常6+1、雅致整形、莎麗帝妃、伊麗香薰SPA會(huì)所、鄭明明養(yǎng)生、夢(mèng)希美容、駐顏美容連鎖集團(tuán)、永久花芳療等企業(yè)。
《美容院店長(zhǎng)培訓(xùn)—金牌店長(zhǎng)》報(bào)名服務(wù)流程
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