《年終盤點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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加強(qiáng)庫(kù)存管理，使年終盤點(diǎn)作業(yè)有章可循；
庫(kù)存管理是現(xiàn)代物流管理的重要一環(huán)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快，收益率越好。而物料盤點(diǎn)工作是庫(kù)存快速周轉(zhuǎn)的基本保證，隨著訂貨周期的縮短，出入倉(cāng)庫(kù)的貨品頻率越來(lái)越高，貨品發(fā)生的漏記、錯(cuò)記和丟失的機(jī)率越來(lái)越大。如不提高企業(yè)貨品盤點(diǎn)的質(zhì)量和效率，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的局面，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。本課程從現(xiàn)代物流管理的角度，運(yùn)用最新的庫(kù)存管理的科學(xué)方法闡述了物料盤點(diǎn)的方法與技巧，對(duì)于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)主管和倉(cāng)庫(kù)管理人員的素質(zhì)有著極大的幫助。


培訓(xùn)對(duì)象
財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)管理人員


課程大綱
1、盤點(diǎn)的意義與目的
◆ 盤點(diǎn)的意義
◆ 盤點(diǎn)的目的
2、盤點(diǎn)的基礎(chǔ)工作
◆ 盤點(diǎn)作業(yè)流程
◆ 盤點(diǎn)基礎(chǔ)工作之一：盤點(diǎn)方法
◆ 盤點(diǎn)基礎(chǔ)工作之二：盤點(diǎn)組織
◆ 盤點(diǎn)基礎(chǔ)工作之三：盤點(diǎn)配置圖
3、盤點(diǎn)作業(yè)的9項(xiàng)步驟
◆ 盤點(diǎn)作業(yè)步驟
◆ 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備
◆ 盤點(diǎn)時(shí)間的決定
◆ 盤點(diǎn)工作分派
◆ 儲(chǔ)存場(chǎng)所的清理
◆ 單據(jù)整理
◆ 盤點(diǎn)中作業(yè)
◆ 差異因素追查
◆ 盤盈盤虧處理
4、盤點(diǎn)的種類與方法
◆ 盤點(diǎn)種類
◆ 帳面盤點(diǎn)法
◆ 現(xiàn)貨盤點(diǎn)法
◆ 循環(huán)盤點(diǎn)法（一）
◆ 循環(huán)盤點(diǎn)法（二）
◆ 循環(huán)盤點(diǎn)法（三）
◆ 循環(huán)盤點(diǎn)單
◆ 期末盤點(diǎn)與循環(huán)盤點(diǎn)的差異比較
5、盤點(diǎn)結(jié)果評(píng)價(jià)與檢討
◆ 盤點(diǎn)后須回答的5大問題
◆ 誤差率解析
◆ 盤點(diǎn)評(píng)價(jià)的三大指標(biāo)
6、呆廢料處理
◆ 呆料確定方法
◆ 廢料確定方法
◆ 呆廢料處理方法
7、科學(xué)庫(kù)存管理方法
◆ 庫(kù)存ABC分析
◆ 運(yùn)用ABC法管理倉(cāng)庫(kù)
◆ ABC類物品管理原則
◆ 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量
◆ 物料需求計(jì)劃MRP


《年終盤點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《年終盤點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》所屬專題
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制培訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《年終盤點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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