《8S運動與現(xiàn)場改善推行實務》課程詳情
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過去你的企業(yè)可能已推行或正在推行5S，可能你會發(fā)現(xiàn)安全隱患仍然存在，工傷事故仍在增加，資源大量浪費，現(xiàn)在8S為你提供解決方案，8S在原5S的基礎上增加安全、節(jié)約和學習，為你公司解決事故困擾、資源的浪費和培養(yǎng)學習性組織!


課程大綱
1.8S起源與簡介；


2.整理、整頓的含義與推行步驟；


3.現(xiàn)場各部門整理、整頓推行研討與分析；


4.清掃、清潔的含義與推行步驟；


5.現(xiàn)場圖片3S問題判斷與討論；


6.安全、素養(yǎng)的含義與推行步驟；


7.節(jié)約、學習的含義與推行步驟;


8.8S推行失敗的原因分析與小組討論;


9.如何成功推行8S活動與推行計劃的制定;


10.8S推展手法、技巧與練習；


11.8S的目視管理與標準化；


12.8S推動提升公司現(xiàn)場改善能力；


13.現(xiàn)場8S案例分析；

《8S運動與現(xiàn)場改善推行實務》所屬分類
生產(chǎn)管理

《8S運動與現(xiàn)場改善推行實務》所屬專題
現(xiàn)場管理、車間管理培訓、精益5S推行實務及現(xiàn)場改善、

《8S運動與現(xiàn)場改善推行實務》授課培訓師簡介

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