《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)研修班》課程詳情
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模塊一：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)管理能力將成為銀行的核心競爭力
1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行不良率不良貸款余額“雙升”的原因
2.新常態(tài)下銀行傳統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的弊端
3.新常態(tài)下銀行的特點(diǎn)與核心競爭力
4.新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸管理的新變化
模塊二：商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置經(jīng)典案例分析
1.某銀行房屋抵押未辦理登記引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例
2.客戶被其它銀行起訴引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例
3.某企業(yè)土地使用抵押風(fēng)險(xiǎn)案例
4.某集團(tuán)公司章程對外擔(dān)保有限制性規(guī)定給銀行帶來損失的風(fēng)險(xiǎn)
5.房屋抵押貸款成“死貸”的風(fēng)險(xiǎn)案例
6.兒子以父母名下房產(chǎn)抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)案例
7.丈夫未經(jīng)妻子同意替他人擔(dān)保引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例
8.在建工程作抵押引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例
9.施工企業(yè)工程機(jī)械抵押貸款案例
10.自然人以唯一住房抵押貸款致執(zhí)行難的風(fēng)險(xiǎn)案例
11.質(zhì)押物占有權(quán)不轉(zhuǎn)移引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的案例
12.不及時(shí)主張權(quán)利被訴償還產(chǎn)權(quán)證案例
13.扣押債務(wù)人施工車輛致重大損失案例
14.銀行委托質(zhì)押物監(jiān)管單位放水引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案例
15.超過兩年訴訟有效期成功追收的案例
16.抵押合同與買賣合同一并簽訂引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
17.債務(wù)人以查封手段應(yīng)對具有優(yōu)先受償權(quán)的信貸法律風(fēng)險(xiǎn)
18.一項(xiàng)債權(quán)兩項(xiàng)擔(dān)保引發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)
19.客戶經(jīng)理忘記租賃調(diào)查引發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)
模塊三：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，風(fēng)險(xiǎn)管理如何為商業(yè)銀行運(yùn)營發(fā)展保駕護(hù)航
1.新常態(tài)下商業(yè)銀行全流程信貸風(fēng)險(xiǎn)管理整體思路
2.事前準(zhǔn)入控制的技術(shù)與方法
3.小微信貸的事中審查
4.商業(yè)銀行的貸后管理技術(shù)
5.商業(yè)銀行如何提升勝訴案件的執(zhí)行效率
6.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的法律救濟(jì)手段和措施
7.商業(yè)銀行不良資產(chǎn)催收的措施及組合手段
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)研修班》課程目的
梳理新常態(tài)下商業(yè)銀行全流程信貸風(fēng)險(xiǎn)管理整體思路，提供信貸管理事前準(zhǔn)入控制、事中審查、貸后管理的方法和工具；
洞察經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行不良率與不良貸款余額“雙升”的原因，有效遏制不良貸款率和不良貸款余額“雙升”態(tài)勢；
了解銀行傳統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的弊端，明確商業(yè)銀行信貸管理的新變化，抓住小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控的龍頭，緩解商業(yè)銀行面對的資產(chǎn)質(zhì)量下降壓力；
解析商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置經(jīng)典案例，確保銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的落地和實(shí)際操作；
為新常態(tài)下商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置提供實(shí)施方案與措施，科學(xué)處置銀行的不良資產(chǎn)，降低銀行面臨的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬分類
特色課程
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、
銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、
銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
企業(yè)重組、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、
銀行信貸培訓(xùn)、
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)研修班》關(guān)鍵詞
信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、銀行金融、
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)研修班》授課培訓(xùn)師簡介
卜范濤
國家注冊信用風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險(xiǎn)管理師，中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險(xiǎn)管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專家、中國管理研究院風(fēng)險(xiǎn)管理研究所所長，財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)證辦特聘教授、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)專家委員會(huì)委員，中國智慧工程研究會(huì)理事，中國民生銀行、石家莊信用社、邯鄲信用社等多家金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理顧問。銀行工作實(shí)踐中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)方法和特點(diǎn)：科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)專業(yè)知識(shí) 實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo)； 注重方法和工具的傳播，注重實(shí)際操作訓(xùn)練，擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué)，通過案例教學(xué)、游戲互動(dòng)等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員互動(dòng)性，教學(xué)效果明顯。
培訓(xùn)特長：
商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行客戶信用的評(píng)估技術(shù)與方法商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理工作實(shí)務(wù)商業(yè)銀行法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)柜面業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)防范商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)操作實(shí)務(wù)訓(xùn)練小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理個(gè)金客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力提升法人客戶經(jīng)理能力實(shí)戰(zhàn)能力提升銀行高級(jí)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展訓(xùn)練銀行大客戶營銷技能訓(xùn)練商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中小企業(yè)的批量營銷商業(yè)銀行員工道德規(guī)范等
《新常態(tài)下商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和不良資產(chǎn)處置實(shí)戰(zhàn)研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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