《企業(yè)中高層執(zhí)行力提升》課程詳情
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【授課形式】
講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。
【課程大綱】
第一講：執(zhí)行力的認(rèn)識-意識篇
1、認(rèn)識執(zhí)行
2、執(zhí)行與執(zhí)行力
3、執(zhí)行原理
4、執(zhí)行常見的問題
5、執(zhí)行力不佳的原因
第二講：個人執(zhí)行力的提升（職場理念-方向比速度重要)
研討：心態(tài)或價值觀與執(zhí)行力
1、用職業(yè)理念指導(dǎo)職場行為
2、成功源自知止
3、定位
4、影響個人執(zhí)行力的主要職業(yè)化心態(tài)
第三講：組織執(zhí)行力的提升——領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
研討：領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力
1、中高層管理者的價值
2、領(lǐng)導(dǎo)如何提升組織（團隊）執(zhí)行力
3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的途徑
第四講：組織執(zhí)行力的提升二——制度落地是基礎(chǔ)
研討：制度與執(zhí)行力
1、制度是提高執(zhí)行的保證
2、制度執(zhí)行力的三要
第五講：組織執(zhí)行力的提升三——文化是源泉
研討：文化建設(shè)與執(zhí)行力
1、文化建設(shè)對組織執(zhí)行力的影響
2、企業(yè)文化建設(shè)基本原則
3、執(zhí)行型文化的要求
《企業(yè)中高層執(zhí)行力提升》培訓(xùn)受眾
部門經(jīng)理、總監(jiān)以及企業(yè)中高層管理人員等
《企業(yè)中高層執(zhí)行力提升》所屬分類
綜合管理
《企業(yè)中高層執(zhí)行力提升》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
中高層執(zhí)行力、
企業(yè)重組、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、
中高層管理、
項目執(zhí)行力、
《企業(yè)中高層執(zhí)行力提升》授課培訓(xùn)師簡介
丁品洋
中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵體系設(shè)計、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設(shè)計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。
《企業(yè)中高層執(zhí)行力提升》報名服務(wù)流程
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