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從專業(yè)技術人員走向管理精英 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-23      修改時間: 2016-05-26      課程編號:100282694
《從專業(yè)技術人員走向管理精英》課程詳情
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課程大綱
一、角色轉換
1. 工作重點的轉變:自我管理到員工管理
2. 管理和領導的基本概念
3. 新經(jīng)理人的任務和挑戰(zhàn)
二、從專業(yè)人才到管理高手的準備度:價值觀、態(tài)度和理念
1.價值觀和準則
2.積極主動的態(tài)度
3.轉變你的思維定勢
4.正確應對管理中的各種關系
三、績效導向帶動員工發(fā)展
1.績效的基本含義
2.員工發(fā)展的三要素:知識、技能和態(tài)度
3.工作要點:一個中心、兩個基本點
4.績效導向的管理流程
四、從專業(yè)人才到管理高手的技能之一:目標和計劃制定
1.遠景和目標的含義
2.目標的制定中的SMART原則
3.目標的分解和落實
4.目標的貫徹和執(zhí)行:PDCA的循環(huán)
五、從專業(yè)人才到管理高手的技能之二:溝通和協(xié)調
1.管理溝通的含義
2.溝通中的障礙
3.有效溝通的原則和方法
4.改進行動
六、從專業(yè)人才到管理高手的技能之三:輔導與反饋
1.反饋和輔導的含義
2.情境化領導方法
3.員工發(fā)展的四個階段
七、從專業(yè)人才到管理高手的技能之四:考核與評估
1.為什么要進行績效考核
2.如何進行有效考核
3.如何進行有效的評估
八、應用研究:從專業(yè)人才到管理高手的的常見問題
1.案例分析
2.成功經(jīng)驗分享

《從專業(yè)技術人員走向管理精英》培訓受眾
企業(yè)各部門經(jīng)理、主管及其它儲備管理人員。

《從專業(yè)技術人員走向管理精英》課程目的
① 認知和正確對待從專業(yè)人才到管理高手的角色轉變;
② 了解管理基本理念、管理者的任務和職責,樹立積極態(tài)度;
③ 掌握和改進管人和管事的基本工作流程及相關技能;
④ 正確看待和處理管理中的各對關系。

《從專業(yè)技術人員走向管理精英》所屬分類
綜合管理

《從專業(yè)技術人員走向管理精英》所屬專題
工廠精細化管理、人員選聘技術

《從專業(yè)技術人員走向管理精英》授課培訓師簡介
朱老師
朱老師是南京大學管理學碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;
擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《內部講師》《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓形式多樣,授課幽默風趣,強調寓教于練。
輔導過客戶(摘錄):信音電子、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導體、英維康醫(yī)療器械、積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行
《從專業(yè)技術人員走向管理精英》報名服務流程
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