《HR用數(shù)據(jù)來說話 new》課程詳情
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在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算三位一體的今天，HR 也迎來了“數(shù)據(jù)管理”時代，大數(shù)據(jù)正在給我們的生活、工作和思維進行變革，同時也拉開了人力資源變革大幕， HR 即將迎來一場“智慧”洗牌，誰能突破瓶頸建立數(shù)據(jù)化管理思維，誰就能借數(shù)據(jù)之力，構建基于公司經(jīng)營和業(yè)務的人力資源數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
一、背景：
1. 你是不是還在做“表哥表姐”，月底月初和年底都忙于提交各種報表；
2. 你是否因為不懂VBA和宏，做不出績效管理動態(tài)數(shù)據(jù)圖表而發(fā)愁；
3. 你是否因為投入很多人力和財力，還是不能及時動態(tài)統(tǒng)計和管控公司的經(jīng)營和管理數(shù)據(jù)而著急。
二、課程分享大綱：
1. 人力資源數(shù)據(jù)管理發(fā)展趨勢。a) 從碎片化的數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)。b)共享中心（HR-SCC）。c)數(shù)據(jù)化人力資源管理大勢所趨。d) 從粗放式經(jīng)驗管理到精準的軟件管理。
2. 數(shù)據(jù)VS大數(shù)據(jù)。a)數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的定義。b) 數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的特點。
3. HR數(shù)據(jù)管理三個維度。a) 時間管理。b) 層次管理。c) 績效管理
4. 3M數(shù)據(jù)結構與邏輯。a)計量（Measuring）。b) 監(jiān)測（Monitoring）。c) 管理（Managing）
5. 數(shù)據(jù)IPO管理模式。a)數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)換。b)數(shù)據(jù)需求。c) 數(shù)據(jù)采集。d) 數(shù)據(jù)處理。e) 數(shù)據(jù)分析。f) 數(shù)據(jù)應用
6. 數(shù)據(jù)地圖（Data Map）
7. HR數(shù)據(jù)分析、應用和利用。a) HR數(shù)據(jù)分析三個維度。b) HR-BI績效儀表盤
《HR用數(shù)據(jù)來說話 new》所屬分類
人力資源
《HR用數(shù)據(jù)來說話 new》所屬專題
excel培訓、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《HR用數(shù)據(jù)來說話 new》授課培訓師簡介
吳智才
吳智才
IPMA-CP美國國際高級人力資源管理師
近二十年歐美外資和民營企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。曾任大型集團和上市公司薪酬與提名委員會主任、集團人力資源總監(jiān)等職。對于構建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)系統(tǒng)、公司組織系統(tǒng)優(yōu)化、薪酬績效系統(tǒng)設計等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
參加培訓的客戶：筑巢系統(tǒng)（中國）信息科技有限公司、上海合全藥業(yè)有限公司常州分公司、常州市潤源控股集團有限公司、常州科騰紡織品有限公司、常州有則科技有限公司、常州化龍巷、江蘇新康華機械有限公司、賀爾碧格閥業(yè)（常州）有限公司、常州銀河電器有限公司、常州二維碳素科技有限公司、常州道成置業(yè)有限公司、常州購物中心、常州市牛塘化工廠有限公司、名門汽車服務有限公司等。
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