公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 財務稅務 >> 基于數據的財務經營決策與成本控制
基于數據的財務經營決策與成本控制
添加時間:2016-06-06      修改時間: 2016-06-06      課程編號:100183036
《基于數據的財務經營決策與成本控制》課程大綱

課程背景:
數據是企業(yè)營運的語言,在目前的宏觀經濟、政策、市場環(huán)境急劇變化的情況下,如何財務用數據進行財務決策和成本控制。如何將財務的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),將是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。

課程收益:
通過學習,使管理者能意識到數據在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經營能力的財務創(chuàng)新思維和方法,運用財務工具,來提升企業(yè)的財務經營決策能力與成本控制能力。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
1、學會運用數據把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向
2、學會閱讀與分析三大報表,透過數據看管理
3、達成各部門與財務人員在統一的平臺上有效溝通
4、學會使用預算等財務管理工具加強成本控制
5、建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法
6、利用財務資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)財務人員
授課方式:案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。

課程大綱:
第一講:財務管理概述
1、什么是財務
2、財務的職能
3、財務的主要作用

第二講:讀懂財務數據,掌握數據背后邏輯
一、財務報表閱讀
1、財務報表為我們提供了哪些信息
2、三張財務報表之間的關系
3、管理報表指標的表達
二、財務報表的分析
1)企業(yè)的“底子”:資產負債表
1、錢從哪里來的
2、錢流到哪里去了
3、資金的結構是否合理
2)企業(yè)的“面子”:損益表
1、過去做了哪些事
2、是否賺到了錢
3、懂得賺錢原理才能賺到錢
3)企業(yè)的“日子”:現金流量表
1、運營中收到了多少貨幣資金
2、運營中花掉了多少貨幣資金
3、沒有錢該找誰
4 各項財務指標的綜合分析

第三講:通過財務數據透視企業(yè)經營
一、財務數據分析的核心思路
1、一個起點:銷售收入
2、三大運作:利潤、周轉、資本
3、兩大結果:風險和收益的平衡
二、分析運營風險,做好財務經營決策
1、營運資本分析
2、運用營運資本工具,防范資金風險
3、提高資金運轉效率,優(yōu)化企業(yè)資源

第四講:經營目標的確定與預算編制 (戰(zhàn)略規(guī)劃與預算編制)
一、經營目標的確定
1、確定經營目標的依據
2、經營目標的確定
二、預算管理體系的建立
1、預算的定義與作用
2、全面預算管理體系
3、預算的執(zhí)行與控制
4、預算的調整
5、預算差異分析及考核

第五講:有效的成本管理與控制
一、如何從管理角度認識成本
1、會計角度成本報表的表達
2、從管理角度認識成本的表達
3、懂得成本才能控制成本
4、對成本的重新思考
二、誰對成本的管理和控制負責
1、成本管理管什么
2、 本-量-利分析
3、誰對成本的管理和控制負責
三、有效的進行成本控制
1、成本控制的原理
2、成本控制的要點
3、成本控制成功的關鍵因素

《基于數據的財務經營決策與成本控制》所屬分類
財務稅務

《基于數據的財務經營決策與成本控制》所屬專題
excel培訓財務管理與財務分析、房地產企業(yè)成本管理、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、工廠成本控制工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、戰(zhàn)略決策、營銷數據分析固定資產管理培訓、生產成本控制培訓分析銷售數據、
《基于數據的財務經營決策與成本控制》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師胡文霞老師簡介
胡文霞
胡文霞
胡文霞老師 財務管理實戰(zhàn)專家
32年財務相關實戰(zhàn)經驗
11年上市公司審計、財務管理
21年財稅、投資咨詢培訓
曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813) 財務經理
曾任:鞍山大道會計師事務所 項目經理
曾任:中國國際稅務咨詢公司鞍山公司 稅務顧問
曾任:鞍山德宣稅務師/會計師事務所 合伙人/所長
現任:上海瑞德會計師事務所 高級合伙人

1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書
1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書
1999年取得“中國高級會計師”專業(yè)技術職稱證書
2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書

胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗,將企業(yè)戰(zhàn)略、運營及流程管理與財務融合在一起,整合出一套對企業(yè)從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系,擅長企業(yè)財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理,具備豐富的財務管理實戰(zhàn)經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰(zhàn)經驗,經常受聘為稅務局與企業(yè)培訓,多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作,兼任多家企業(yè)財稅顧問,具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業(yè)三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰(zhàn)工作經驗,先后為國內外大、中型近100家企業(yè)提供財務管理咨詢顧問及培訓服務,幫助企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統,企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。

財務、稅務咨詢項目:
● 慈溪恒進事業(yè)部會計核算體系建立項目
通過事業(yè)部會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與事業(yè)部模式下的會計核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中,公司可以發(fā)現可持續(xù)改進的地方;通過事業(yè)部會計核算體系的建立,加強了公司對各事業(yè)部的有效管理,最終實現公司整體戰(zhàn)略目標的達成。
● 營口光明贏利中心會計核算體系建立項目
通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中,公司可以發(fā)現可持續(xù)改進的地方;通過贏利中心會計核算體系的建立,加強了公司對贏利中心的管理,最終實現公司整體戰(zhàn)略目標的達成。
● 長春吉聯財務管理咨詢項目
通過財務管理咨詢項目,使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。 通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值,為公司規(guī)劃未來、實現戰(zhàn)略目標提供了決策信息。
● 濟南東岳財務管理咨詢項目
通過財務管理咨詢項目,使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。 通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規(guī)范財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值,為公司規(guī)劃未來、實現戰(zhàn)略目標提供了決策信息。

近期重復采購課程:
2015年1月—10月,上海某高校精品課程《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《決策者戰(zhàn)略財務管理》、《非財務經理的財務管理》連續(xù)講解12期。被選聘為2015年獨家課程講師。
2015年3月—現在,某網校財稅基礎專業(yè)課程16期。
2015年8月—9月,浙江紹興公開課3期,《基于數據的財務經營決策與成本控制》、《非財務經理的財務管理》,參會人員包括市國稅局及各分局稅務人員、所有營改增企業(yè)法人代表及財務負責人。
2015年6月—10月,山東省威海市、臨沂市、菏澤市總裁班7期,《非財務經理的財務管理》,參會人員:市中小企業(yè)總經理、高管。
2015年9月—10月,新疆電信,《非財務經理的財務管理》連續(xù)講解4期。
授課風格:
胡老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰(zhàn)略、經營管理融為一體。課程深入淺出、活躍,視角獨到,內容充實縝密,一貫受到學員的贊揚。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
胡文霞老師其他內訓課
·金融業(yè)“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃
·總經理財務管理
·戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理
·財務報表閱讀與分析
·內部控制與風險管理
·非財務人員的財務管理
·全面風險管理與內部控制
相關專題
excel培訓
財務管理與財務分析
房地產企業(yè)成本管理
應收賬款與應付賬款流程管理
工廠成本控制
工廠成本控制和價值分析
有效的成本控制
戰(zhàn)略決策
營銷數據分析
固定資產管理培訓
生產成本控制培訓
分析銷售數據
相關培訓
[內訓課] 房地產開售之——樣板房服務禮儀
[內訓課] 銀行客戶經理財務報表分析課程—(兩天)
[內訓課] 生產成本的管理與控制
[內訓課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
[內訓課] 看板和數據管控提升生產績效 ——打造高效工廠運
[內訓課] 制造業(yè)數據管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內訓課] 生產成本降低實戰(zhàn)技法
[內訓課] 總經理財務管理
[內訓課] 戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理
[內訓課] 財務報表閱讀與分析
分析銷售數據相關培訓師
馮進
  • 培訓師:馮進
  • 所在地:深圳
  • 國際EAP協會權威認證,國際EAP咨詢師
李明(佛山)
戰(zhàn)略決策相關公開課
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構設計2. 掌握組織診...
分析銷售數據相關內訓課
生產成本控制培相關培訓師
姚仲達
  • 培訓師:姚仲達
  • 所在地:杭州
  • 著名生產、管理專家
王鐵力
  • 培訓師:王鐵力
  • 所在地:上海
  • 生產管理實戰(zhàn)講師
有效的成本控制相關公開課
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的...
生產成本控制培相關內訓課
固定資產管理培相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
戴朝昕
  • 培訓師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項目管理高級講師
房地產企業(yè)成本相關公開課
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的...
固定資產管理培相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 48.7 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×