姚仲達個人簡介
-------------------------------------------------------------------------------------------
著名生產(chǎn)、管理專家，高級培訓(xùn)師、咨詢師，中國管理科學(xué)研究院終身研究員、浙江大學(xué)特聘教授、浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授、藍海論壇主講人。
企業(yè)工程師，北京輕工業(yè)工程師進修大學(xué)進修管理工程專業(yè)，在浙江電視大學(xué)任教多年，后在杭州市科技局從事新技術(shù)研發(fā)和推廣工作。
八十年代初期在杭州某企業(yè)擔(dān)任設(shè)備科長、產(chǎn)品研發(fā)室主任、生產(chǎn)副總、廠長等職。八十年代中期轉(zhuǎn)身于管理工作，先后擔(dān)任多家公有、合資及民營企業(yè)副總、廠長、總經(jīng)理、董事長等職務(wù)，曾被評為優(yōu)秀企業(yè)家，九十年代初與宗慶后等企業(yè)家在人民大會堂接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。
20世紀(jì)末專注于管理咨詢和培訓(xùn)工作，擅長企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)安全等領(lǐng)域，在全國29個省(市)授課1500多場，服務(wù)上千家企業(yè)，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。
服務(wù)過的部分企事業(yè)單位：
政府、事業(yè)單位：浙江省企業(yè)發(fā)展研究會、省民營企業(yè)研究會、省委黨校、省私營（民營）企業(yè)協(xié)會、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院，江西省政府科技創(chuàng)新大會，衢州市經(jīng)委，義烏、永康等市縣經(jīng)貿(mào)局，溫嶺等市縣工商聯(lián)合會，洞頭等市縣企業(yè)家協(xié)會，義烏制筆協(xié)會等行業(yè)協(xié)會，深圳清華研究院培訓(xùn)中心，湖南連鎖認(rèn)證中心，上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心，義烏房管處等；
通訊類：貴州電信、河南漯河聯(lián)通、東莞移動、云南電網(wǎng)通信公司、邯鄲移動等，
電力能源類：吉林電廠、六盤水電廠、日本電產(chǎn)（浙江）、廣東火電廠、內(nèi)蒙古電力集團、銀川寶豐集團、神華集團、浙江華業(yè)電力、玉溪發(fā)電廠、嘉善電力、東南發(fā)電股份、國電北侖電廠等，
電氣家電類：德力西集團、杭州西子集團、金魚電器集團、無錫美的小天鵝、長虹集團華意壓縮機股份、德意集團、愛仕達股份、永宏電器、天樂集團、濟南力諾集團等，
電子機械類：先鋒電子、金龍集團、嵊州電機、浙江上揚機械、廣西玉柴機械、三花集團等，
化工化纖類：江山化工股份、之江化工、衢州化工集團、之江有機硅化工、興虹化纖、中石化勘探設(shè)計研究院西北分院、浙江升華集團、英格瓷（法資）、開氏集團等，
醫(yī)藥類：山東新華制藥股份、貴州益佰藥業(yè)、浙江巴奧米特醫(yī)藥產(chǎn)品、大紅鷹寶豐藥業(yè)、施強藥業(yè)、胡慶余堂藥業(yè)等，
服飾、鞋業(yè)類：耐克（中國）、福州永超鞋革、蘇州遠(yuǎn)大（服飾）、上海KCK、七匹狼福建等，
印刷紙品類：濟豐國際（美資）紙業(yè)集團、浙江澳森實業(yè)、曙光印業(yè)集團、大紅鷹紙品等，
食品快消類：娃哈哈集團、貝因美、恒康食品、東光食品、傻子瓜子、杭州康師傅等，
鋼鐵結(jié)構(gòu)類：恒源發(fā)制品、杭蕭鋼構(gòu)、天津金鵬集團、浙江會合集團、吉林通化鋼鐵集團等，
交通運輸類：浙江港航局、永源汽車、重慶東風(fēng)船舶、中策橡膠等，
其它企業(yè)：浙江三峰閥門、永隆集團、越韓科技、新東方培訓(xùn)、紅木家具、索福工貿(mào)、欣宜貿(mào)易、東海物業(yè)、中豪控股、濟南城建集團、芭比松山莊、九好集團、河北巨力索具集團、美能筆業(yè)、寧夏世和集團、三維科技、蘭溪紅木家具等。
還為上海大眾燃?xì)狻⑸虾H濟豐、新光飾品、紅蜻蜓集團、天津金鵬集團、浙江艷妝化妝品公司、浙江亞星集團、浙江南方集團、上海增裕商貿(mào)公司、浙江壽爾�；瘜W(xué)品公司等多家企業(yè)的管理咨詢項目。……
姚老師主講課程：
1、行業(yè)類課題：
電力企業(yè)課題：《電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理》《電力企業(yè)金牌班組長的打造》《電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
管理》《電力企業(yè)全面生產(chǎn)設(shè)備維護（TPM）》《電廠設(shè)備點檢管理實務(wù)》等
煤礦企業(yè)課題：《煤礦企業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理》《煤礦企業(yè)班組安全管理》《煤礦企業(yè)金牌班組長打造》
通信企業(yè)課題：《通信企業(yè)班組長管理技能提升》《通信企業(yè)生產(chǎn)安全管理》等
2、生產(chǎn)系列課程:
精益生產(chǎn)課題：《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》《精細(xì)化管理實務(wù)》《精益生產(chǎn)JIT》
成本控制課題：《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》《制造型企業(yè)成本全面降低與改善實務(wù)》
現(xiàn)場管理課題：《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善與提升實戰(zhàn)技巧》《卓越現(xiàn)場管理與改善》
班組長課題：《金牌班組長管理與建設(shè)》《如何做好班組長》《優(yōu)秀班組長管理技能提升訓(xùn)練》
研發(fā)管理課程：《研發(fā)管理與價值工程》《價值工程與研發(fā)設(shè)計成本控制》
質(zhì)量管理課程：《QCC—品管圈操作實務(wù)》《TQM—全面質(zhì)量管理》《零缺陷管理與操作實務(wù)》
設(shè)備管理課程：《全面生產(chǎn)設(shè)備維護（TPM）》《設(shè)備點檢管理實務(wù)》
安全管理課程：《企業(yè)/工廠安全生產(chǎn)管理》《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》《班組安全管理》
其它課題：《生產(chǎn)運營管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)》等
3、管理類課程：《智慧的體操—創(chuàng)新思維》《決策的十一個忠告》《《執(zhí)行力》《管理的藝術(shù)》等
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
八十年代初期在杭州某企業(yè)擔(dān)任設(shè)備科長、產(chǎn)品研發(fā)室主任、生產(chǎn)副總、廠長等職。八十年代中期轉(zhuǎn)身于管理工作，先后擔(dān)任多家公有、合資及民營企業(yè)副總、廠長、總經(jīng)理、董事長等職務(wù)，曾被評為優(yōu)秀企業(yè)家，九十年代初與宗慶后等企業(yè)家在人民大會堂接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。
姚仲達主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
1、行業(yè)類課題：
電力企業(yè)課題：《電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理》《電力企業(yè)金牌班組長的打造》《電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
管理》《電力企業(yè)全面生產(chǎn)設(shè)備維護（TPM）》《電廠設(shè)備點檢管理實務(wù)》等
煤礦企業(yè)課題：《煤礦企業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理》《煤礦企業(yè)班組安全管理》《煤礦企業(yè)金牌班組長打造》
通信企業(yè)課題：《通信企業(yè)班組長管理技能提升》《通信企業(yè)生產(chǎn)安全管理》等
2、生產(chǎn)系列課程:
精益生產(chǎn)課題：《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》《精細(xì)化管理實務(wù)》《精益生產(chǎn)JIT》
成本控制課題：《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》《制造型企業(yè)成本全面降低與改善實務(wù)》
現(xiàn)場管理課題：《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善與提升實戰(zhàn)技巧》《卓越現(xiàn)場管理與改善》
班組長課題：《金牌班組長管理與建設(shè)》《如何做好班組長》《優(yōu)秀班組長管理技能提升訓(xùn)練》
研發(fā)管理課程：《研發(fā)管理與價值工程》《價值工程與研發(fā)設(shè)計成本控制》
質(zhì)量管理課程：《QCC—品管圈操作實務(wù)》《TQM—全面質(zhì)量管理》《零缺陷管理與操作實務(wù)》
設(shè)備管理課程：《全面生產(chǎn)設(shè)備維護（TPM）》《設(shè)備點檢管理實務(wù)》
安全管理課程：《企業(yè)/工廠安全生產(chǎn)管理》《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》《班組安全管理》
其它課題：《生產(chǎn)運營管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)》等
3、管理類課程：《智慧的體操—創(chuàng)新思維》《決策的十一個忠告》《《執(zhí)行力》《管理的藝術(shù)》等
服務(wù)過的客戶
-------------------------------------------------------------------------------------------
政府、事業(yè)單位：浙江省企業(yè)發(fā)展研究會、省民營企業(yè)研究會、省委黨校、省私營（民營）企業(yè)協(xié)會、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院，江西省政府科技創(chuàng)新大會，衢州市經(jīng)委，義烏、永康等市縣經(jīng)貿(mào)局，溫嶺等市縣工商聯(lián)合會，洞頭等市縣企業(yè)家協(xié)會，義烏制筆協(xié)會等行業(yè)協(xié)會，深圳清華研究院培訓(xùn)中心，湖南連鎖認(rèn)證中心，上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心，義烏房管處等；
通訊類：貴州電信、河南漯河聯(lián)通、東莞移動、云南電網(wǎng)通信公司、邯鄲移動等，
電力能源類：吉林電廠、六盤水電廠、日本電產(chǎn)（浙江）、廣東火電廠、內(nèi)蒙古電力集團、銀川寶豐集團、神華集團、浙江華業(yè)電力、玉溪發(fā)電廠、嘉善電力、東南發(fā)電股份、國電北侖電廠等，
電氣家電類：德力西集團、杭州西子集團、金魚電器集團、無錫美的小天鵝、長虹集團華意壓縮機股份、德意集團、愛仕達股份、永宏電器、天樂集團、濟南力諾集團等，
電子機械類：先鋒電子、金龍集團、嵊州電機、浙江上揚機械、廣西玉柴機械、三花集團等，
化工化纖類：江山化工股份、之江化工、衢州化工集團、之江有機硅化工、興虹化纖、中石化勘探設(shè)計研究院西北分院、浙江升華集團、英格瓷（法資）、開氏集團等，
醫(yī)藥類：山東新華制藥股份、貴州益佰藥業(yè)、浙江巴奧米特醫(yī)藥產(chǎn)品、大紅鷹寶豐藥業(yè)、施強藥業(yè)、胡慶余堂藥業(yè)等，
服飾、鞋業(yè)類：耐克（中國）、福州永超鞋革、蘇州遠(yuǎn)大（服飾）、上海KCK、七匹狼福建等，
印刷紙品類：濟豐國際（美資）紙業(yè)集團、浙江澳森實業(yè)、曙光印業(yè)集團、大紅鷹紙品等，
食品快消類：娃哈哈集團、貝因美、恒康食品、東光食品、傻子瓜子、杭州康師傅等，
鋼鐵結(jié)構(gòu)類：恒源發(fā)制品、杭蕭鋼構(gòu)、天津金鵬集團、浙江會合集團、吉林通化鋼鐵集團等，
交通運輸類：浙江港航局、永源汽車、重慶東風(fēng)船舶、中策橡膠等，
其它企業(yè)：浙江三峰閥門、永隆集團、越韓科技、新東方培訓(xùn)、紅木家具、索福工貿(mào)、欣宜貿(mào)易、東海物業(yè)、中豪控股、濟南城建集團、芭比松山莊、九好集團、河北巨力索具集團、美能筆業(yè)、寧夏世和集團、三維科技、蘭溪紅木家具等。
還為上海大眾燃?xì)狻⑸虾H濟豐、新光飾品、紅蜻蜓集團、天津金鵬集團、浙江艷妝化妝品公司、浙江亞星集團、浙江南方集團、上海增裕商貿(mào)公司、浙江壽爾�；瘜W(xué)品公司等多家企業(yè)的管理咨詢項目�！�
.png)
020-29042042
