《天使講師訓練》課程詳情
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【學員對象】
企業(yè)培訓經(jīng)理、HR、 內(nèi)訓師,致力于提升授課水平、課程開發(fā)水平,甚至準備成為職業(yè)講師的培訓人。
【報名資格】
a.好為人師,致力于成為職業(yè)講師的培訓人;
b.銳意進取,不斷求知的培訓人;
c.虛懷若谷,能接受合理建議的培訓人。
區(qū)域及人數(shù)】
為保證最佳的教授和學員比例,各地區(qū)課程每期新學員僅限二十名,我們將根據(jù)報名先后保留席位!
(欲報從速)
無論是培訓經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,還是企業(yè)內(nèi)訓師,很多人有一個夢想:成為專業(yè)的講師!
不斷鉆研某個專業(yè),成為某領域的專家。但是從0到1,這是最難的!
有多少人,缺乏專業(yè)指導,在低水平不斷重復
有多少人,課程內(nèi)容很好,但乏人問津
有多少人,號稱職業(yè)講師,但天天沒課上
如果你想從0到1,快速向講師轉型,就來參加【培友會】的天使講師訓練營吧!
由郝志強講師主導,由【培友會】社群做支撐,會讓你少走彎路,助你成為“好講師”。
項目背景
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,一個優(yōu)秀的管理者更應該是一個優(yōu)秀的培訓師,肩負著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術傳播與知識信息傳遞的重任。
人才的培育和訓練是企業(yè)的當務之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。
如何將企業(yè)既有專業(yè)經(jīng)驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資:
核心價值
培育:圍繞有潛質、針對性的講師人選,實施針對性培訓,不僅為參與者提供最佳的學習方式,也能批量節(jié)約企業(yè)培訓經(jīng)費;
沉淀:借助企業(yè)講師人選,開發(fā)針對企業(yè)業(yè)務及實際需求的內(nèi)部教材,不僅幫助企業(yè)沉淀有價值的知識和經(jīng)驗,更利于企業(yè)核心經(jīng)驗傳播;
傳播:幫助講師“能開發(fā)好教材、也能講好教材”,未來借助企業(yè)內(nèi)部培訓實施推廣,有效幫助企業(yè)關鍵知識和經(jīng)驗的傳播和推廣;
塑造:借助項目開展,有效牽引公司內(nèi)部人員,有利于組織塑造“做講師、做教材、來講課”的教學氛圍,間接推動企業(yè)學習氛圍的養(yǎng)成。
項目實施流程介紹
1項目總思路
●郝志強講師將在線上有針對性地,跟進每一個學員,線下個性化地輔導。
●所有學員,形成學習社群,新老學員持續(xù)互相學習,通過【培友會】的平臺持續(xù)學習和推廣
2項目全貌
●項目周期:2個月
●講師面授:2次(2天1晚+2天)
3 第一次面授:2天1晚
●每個學員都帶著自己的課件參加,郝志強講師有針對性地,輔導課程開發(fā)和授課技巧。
●郝老師講授,學員練習。
●學員有針對性地,修改課程
●修改課件后,學員試講,郝老師點評。
4第二次面授(2天)
●第一天:每個學員現(xiàn)場授課15分鐘,郝老師和學員一起點評,現(xiàn)場輔導。
●第二天:社群交流會,召集有影響力的20家當?shù)氐呐嘤枡C構,和學員見面,共同探討互聯(lián)網(wǎng)下的社群學習模式,學員課程更接地氣更實用,做好講師推廣。
課程簡要大綱
講授式教學課程大綱:
第一單元、成人學習、原理方法
1、以學員為中心的教學觀念:記憶曲線;
2、以學員為中心的理念;
3、KAS的不同授課模式;
4、練習:讓學員犯錯誤
第二單元、教材編寫、五個步驟
1、發(fā)掘需求設計課程;
2、從學員出發(fā):問題在哪里?;
3、課程設計的要點:總分總;
4、單頁美化設計的要點;
5、練習:設計授課教材;
第三單元、主題明確、引入課程
1、盡量低調(diào)開場;
2、讓學員動起來的五個方法;
3、五種引入課程的方式;
4、練習:引入課程練習;
第四單元、原因充分、針對學員
1、抓住學員的利益點;
2、抓住學員的興趣點;
3、站在學員的角度上授課;
4、練習:原因強調(diào)練習;
第五單元、要點邏輯、逐步展開
1、課程里的邏輯展開;
2、邏輯展開的方法:類比、正反、時間等;
3、模塊化授課;
4、練習:邏輯化授課的片段;(此單元為核心單元,分階段,學員多人練習);
第六單元、舉例恰當、引發(fā)思考
1、描述細節(jié)的方法;
2、案例的四個結構;
3、用案例來強化“要點”;
4、練習:案例設計練習;
第七單元、強調(diào)結論、 首尾呼應
1、記憶和遷移的理論;
2、三種結尾的方式;
3、講師的內(nèi)容修煉;
4、練習:結尾的練習;
引導式教學課程大綱:
第一單元:引導學員、啟發(fā)思考
1、從“理解的六個側面”提出問題;
2、以學員為中心:提問六要點;
3、問題的四個核心要素;
4、“合作學習”的五個要素;
5、練習:發(fā)問引導的練習;
第二單元:研討互動、講師帶動
1、學習使用“多元智能”來互動;
2、案例分析的五個步驟:從結果出發(fā);
3、帶活動的步驟;
4、角色扮演的注意要點:每個學員都動起來;
5、練習:學員互動的練習;(此單元為核心單元,分階段,學員多人練習)
第三單元:學員分享、講師板書
1、“板書”書寫的寫法;
2、幾種不同的板書形式;
3、回應學員問題的準備及心態(tài);
4、回應學員的黃金法則;
5、練習:現(xiàn)場“板書”及學員互相挑戰(zhàn)練習;
第四單元:講師總結、問題分析
1、總結的三種方法;
2、深刻總結的三個“框架問題”;
3、專業(yè)總結與分析工具:直方圖、表格、因果圖等;
4、練習:學員分享,講師總結課程;
《天使講師訓練》所屬分類
人力資源
《天使講師訓練》所屬專題
培訓講師培訓、
《天使講師訓練》授課培訓師簡介
郝志強
郝志強 老師
師資背景:
中山大學MBA班、總裁班,授課講師;
清華大學深圳研究生院,授課講師;
清華大學北京營銷總裁班,授課講師;
多家媒體的特約撰稿人,發(fā)表過八十多篇專業(yè)文章。
這些,僅僅是頭銜。在培訓江湖上,很少人不知道他,因為•••
他是誰?
你可以百度:郝志強?此木W(wǎng)站:郝志強原創(chuàng)培訓網(wǎng),上面有他100多萬字的原創(chuàng)文章。
他做了13年的職業(yè)講師,寫過350多篇訓類文章,出過兩本培訓類的書《不懂心理學就別當講師》、《培訓這樣最有效》!他有講師訓練的系列課程:《講授式授課》、《引導式授課》、《課程開發(fā)》、《授課心理學》系列課程。
當年他是銷售出身,賣過彩電、賣過手機,他講營銷類課程:《經(jīng)銷商管理的五連環(huán)技能訓練》、《顧問式銷售技能訓練》、《互聯(lián)網(wǎng)+:垂直社群運營》,他還出過一本營銷的書《銷售懂管理、業(yè)績最出色》
他總結了多年的管理經(jīng)驗,開發(fā)了實操的管理類課程:《管理者的六項溝通技能》、《管理者的三維領導力技能訓練》,他還寫了一本管理類的書:《原來這才是管理》。