《勝任力在人力資源管理中的運用》課程詳情
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有效運用勝任力，讓人力資源優(yōu)質(zhì)發(fā)展
通過講授、分組討論、案例分析、演練等教學(xué)手段，理解解勝任力的概念及重要性，操練如何構(gòu)建勝任力模式，并學(xué)習(xí)勝任力在人力資源〈選、育、用、留〉上的運用
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)
課程大綱：
第一模塊：勝任力簡介
√ 什么是勝任力？
√ 勝任力與人力資源管理的關(guān)系
第二模塊：如何有效運用勝任力？
√ 標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺的建立
√ 如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型？
√ 選
– 新人甄選
– 晉升轉(zhuǎn)調(diào)
– 人才測評
√ 用
– 工作分配、能力確認(rèn)
– 績效目標(biāo)的設(shè)定與評估
– 有效授權(quán)
√ 育
– 培訓(xùn)需求的確認(rèn)
– 發(fā)展方式的選擇與設(shè)計
– 培訓(xùn)效果的評估
– 日常輔導(dǎo)的運用
– 人才管理
√ 留
– 薪酬管理運用勝任力的限制
– 資格薪
– 內(nèi)部證照津貼
– 激勵
第三模塊：實務(wù)分享
第四模塊：回顧與總結(jié)
第五模塊：Q & A
《勝任力在人力資源管理中的運用》培訓(xùn)受眾
企業(yè)各級主管、人力資源工作者、
《勝任力在人力資源管理中的運用》課程目的
√ 理解勝任力的概念及重要性
√ 學(xué)習(xí)有效運用勝任力，使公司人力資源優(yōu)質(zhì)發(fā)展
《勝任力在人力資源管理中的運用》所屬分類
人力資源
《勝任力在人力資源管理中的運用》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
人力資源管理、
《勝任力在人力資源管理中的運用》授課培訓(xùn)師簡介
陳志玨
上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
臺灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士
臺灣中華人力資源管理協(xié)會駐上海代表
曾任DDI智睿咨詢（上海分公司） 高級顧問
曾任百識人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行) 副總經(jīng)理
曾任臺灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
曾任臺灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
曾任臺灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長
《勝任力在人力資源管理中的運用》報名服務(wù)流程
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