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新任主管管理技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間：2016-04-01      修改時(shí)間： 2016-12-06      課程編號(hào):100282976
《新任主管管理技巧》課程詳情
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理論和實(shí)踐結(jié)合，教你快速轉(zhuǎn)換角色


本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來(lái)自學(xué)員真實(shí)案例的討論中，學(xué)習(xí)管理者的五大工作職責(zé)、管理人員的特殊使命及基本督導(dǎo)技巧、如何激勵(lì)下屬；


課程大綱：
第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)


√ 管理遇到的問(wèn)題和管理的本質(zhì)


√ 管理者的角色、能力和職責(zé)


第二模塊：管理人員的特殊使命


√ 管理人員的特殊使命


√ 感情賬戶(hù)：關(guān)心下屬


第三模塊：基本督導(dǎo)技巧


√ 有計(jì)劃地工作


√ 把任務(wù)分配給他人


√ 改進(jìn)溝通


√ 有技巧地批評(píng)下屬


√ 讓員工自己推動(dòng)自己


第四模塊：如何激勵(lì)下屬


√ 激勵(lì)的一般過(guò)程


√ 了解與激勵(lì)下屬


√ 強(qiáng)化理論和需要理論


√ 激勵(lì)下屬指南

《新任主管管理技巧》培訓(xùn)受眾
中層與基層管理者

《新任主管管理技巧》課程目的
增進(jìn)管理者的管理意識(shí)


明確管理人員的職責(zé)


了解管理人員的人際處境和特殊使命


提高合作的方法和技巧


掌握工作督導(dǎo)的技巧


掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法

《新任主管管理技巧》所屬分類(lèi)
綜合管理

《新任主管管理技巧》所屬專(zhuān)題
工廠精細(xì)化管理、人事管理技巧、

《新任主管管理技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
徐子遠(yuǎn)
徐子遠(yuǎn)

資深講師，顧問(wèn)
畢業(yè)于上海交通大學(xué)，MBA學(xué)位；曾于管理學(xué)院任教
畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué)，副博士學(xué)位
二十年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)副教授、研究室主任、跨國(guó)公司經(jīng)理和管理顧問(wèn)等職務(wù)
曾在可口可樂(lè)和阿爾卡特等跨國(guó)公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
近年來(lái)一直在跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢(xún)工作
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 :

管理系列：《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問(wèn)題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計(jì)劃與時(shí)間管理》
人力資源系列：《目標(biāo)管理和績(jī)效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計(jì)》、《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》
綜合課程《TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《新任主管管理技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào)：100282976          咨詢(xún)熱線：020-29042042
課程名稱(chēng)：  新任主管管理技巧
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