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團隊管理教練與領導藝術“心”視角 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-05-31      修改時間: 2016-05-31      課程編號:100283532
《團隊管理教練與領導藝術“心”視角》課程詳情
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課程背景
在如今市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)管理者領導力的強弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。因此,越來越多的企業(yè)在管理團隊領導力的培訓與發(fā)展上不遺余力。而作為領導力的重要組成部分,高管人員的管理教練能力因其在培養(yǎng)人才方面的獨特性與有效性正日益受到企業(yè)的關注。
管理教練的作用是通過“教練”與“被教練者”之間的高質量溝通來找出后者的待發(fā)展領域。它將促使被教練者能夠前瞻性地制定決策、果敢地采取行動并系統(tǒng)地改進自身的績效,同時還會增進管理者與其團隊成員之間的和諧度。研究結果表明,聚焦于強化管理教練能力的組織往往在市場上具有領先優(yōu)勢。


課程大綱
一、有效績效管理
二、如何激勵員工
三、團隊心理學和長期績效
四、團隊結構和結構權變理論
五、組織文化
六、矩陣組織
七、古典與現(xiàn)代領導藝術理論


課程安排如下
第一天
上午 有效績效管理
下午 如何激勵員工
 激勵的小秘訣
 通過領導力理論,了解激勵
第二天
上午 團隊心理學和長期績效
 經(jīng)典的決策理論
 團隊決策練習:活下去!
下午 團隊結構和結構權變理論、
 組織文化
 矩陣組織
 古典與現(xiàn)代領導藝術理論

《團隊管理教練與領導藝術“心”視角》培訓受眾
本課程專為在組織內身居要職、有志于增強人才管理能力的人士而設置。適合對象包括任何希望超越傳統(tǒng)績效管理理念的團隊管理者、團隊領導者及高管人員。

《團隊管理教練與領導藝術“心”視角》課程目的
1. 學習如何有效管理刺頭員工
2. 團隊心理學與如何避免暫時性錯誤
3. 團隊結構、如何獎勵競爭與合作行為、如何根據(jù)環(huán)境要求合理協(xié)調工作結構
4. 領導力的歷史性發(fā)展和如何定位你的領導風格,發(fā)揮最大潛能來實現(xiàn)超?冃
5. 在進行決策時更具“底氣”

《團隊管理教練與領導藝術“心”視角》所屬分類
綜合管理

《團隊管理教練與領導藝術“心”視角》所屬專題
團隊建設、情境領導培訓、團隊經(jīng)營、企業(yè)文化建設與團隊管理培訓、工廠精細化管理、領導力與領導藝術培訓、領導藝術培訓

《團隊管理教練與領導藝術“心”視角》授課培訓師簡介
陳老師
陳老師 Annie Chen
Persona Global認證講師
Persona Global《說服力溝通》&《領導力訓練》導師
FISH《快樂工作》認證講師
CPCP 5R教練領導力認證導師
ICF認證教練
國家注冊催眠師


專業(yè)能力
陳老師有十多年的培訓管理工作經(jīng)驗,擁有在人力資源培訓領域十數(shù)年的管理經(jīng)驗,具備公關、客戶服務、培訓、人力資源管理以及體系認證和項目管理背景。
陳老師積累了眾多行業(yè)背景知識并深入研究探索不同行業(yè)的管理和培訓特征,基于為眾多企業(yè)集團提供人力資源開發(fā)與培訓管理的咨詢服務積累了獨具特色的培訓案例及演練。在管理技巧和構建積極態(tài)度等方面有著相當豐富的培訓經(jīng)驗。曾為多家知名公司設計并實施各類主題管理培訓項目,包括中層干部管理技能提升,后備人才管理培訓和管理培訓生系列培訓。

授課風格
陳老師基于成年人學習的特性獨創(chuàng)了一套有效的企業(yè)內訓授課方法,通過講述、個案研討、角色扮演、實做練習、以及影視教學的方式,幫助學員去發(fā)現(xiàn)、提高和改變自己。上課氣氛輕松自然,擅于將復雜的理論知識進行分解并易于讓學員理解與接受。
課程生動演繹中引導學員積極參與互動學習,培訓效果顯著。善于結合客戶實際情況編纂、設計、量身定制培訓內容項目。

講師評價
很喜歡陳老師!講課時我會和她產生很多共鳴,磁場相同!謝老師的指點。-- 學員評價
陳老師上得特別好,方法實用,思路清晰,相信我語經(jīng)過一段時間實際應用和練習一定有提高!讓我對成為培訓師從新樹立起信心。-- 學員評價
陳老師的講課風格,非常適合我,最關鍵是她的邏輯清晰,授課的內容條理清楚,語言連貫性很強,讓人聽著很舒服,很難走神。強烈推薦這位老師。!-- 學員評價
很喜歡陳老師的授課方式,感覺能充分調動學生跟著她的思維一起動,不會有無聊的感覺。-- 學員評價

擅長課程
1. 美國博思能(Persona Global)說服力溝通
2. 美國博思能(Persona Global)領導力訓練
3. 美國博思能(Persona Global)職業(yè)經(jīng)理人
4. 正能量快樂工作
5. 跨部門溝通與團隊合作
6. 時間管理
7. TTT系列
8. 演講技巧
9. 5R教練式領導力

服務過的企業(yè)名錄
富士康科技、匯豐銀行、上海卓多姿中信化妝品有限公司、NEC光電(中國)、沃爾沃建筑設備(中國)、上海國際拍賣行、巴伐利亞(中國)、百聯(lián)集團、復地集團、一汽大眾、上海大眾、沃爾沃建筑設備(中國)有限公司,上海光明乳業(yè)、中石油、凱泉泵業(yè)、澳大利亞富卓汽車內飾、協(xié)和發(fā)酵醫(yī)藥(蘇州)有限公司、華東師范大學、上海第二工業(yè)大學、上海市勞動就業(yè)保障中心、浙江省衢州人民醫(yī)院、杭州市干部培訓中心、重慶博騰制藥科技股份有限公司、虹橋臨空工業(yè)經(jīng)濟園、潤星網(wǎng)絡科技有限公司、世博協(xié)調局培訓中心等。
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