《高效實用的采購技巧》課程詳情
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1.什么是采購及采購的作用
• 采購的重要作用
• 現(xiàn)代采購新觀念
• 采購是公司的重要的利潤保障
2.采購流程優(yōu)化
• 基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化
• 非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
• 零星物料采購的管理與風險控制
3. 采購談判基礎(chǔ)
• 談判前的準備
• 優(yōu)勢與劣勢分析
• 預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)
• 從采購談判到產(chǎn)品價值分析
4.采購成本分析與優(yōu)化
• 采購物料的市場分析
• 影響物料成本的關(guān)鍵因素分析
• 采購價格與總擁有成本的區(qū)別
• 決定供應(yīng)商商品價格的關(guān)鍵因素
• 產(chǎn)品價格降低的十大方法
• 如何評價采購物料的價格優(yōu)劣
5.庫存管理與物料采購
• 工廠管理的基本矛盾
• 從霧里看花到精準的市場預(yù)測
• 銷售計劃對采購計劃的影響
• 計劃的信息系統(tǒng)建立
• 安全庫存的建立
6. 集中的物料認證與分散的物料采購
• 新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移
• 供應(yīng)商選擇與管理
• 供應(yīng)商評估的方法
• 物料認證的步驟
• 供應(yīng)商的績效管理
7. 跨部門團隊的運作與協(xié)調(diào)及其他
• 公司內(nèi)部跨部門協(xié)作與協(xié)調(diào)
• 法律問題注意事項
《高效實用的采購技巧》培訓(xùn)受眾
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員;這些部門的主管、經(jīng)理
《高效實用的采購技巧》課程目的
“節(jié)省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學員高效采購流程的建設(shè)和優(yōu)化,降低物料采購成本,提升工作效率,使采購人員成為職業(yè)化的采購員。
《高效實用的采購技巧》所屬分類
采購供應(yīng)鏈
《高效實用的采購技巧》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、
采購管理培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
實用采購技巧培訓(xùn)、
采購成本培訓(xùn)、
中國采購專業(yè)培訓(xùn)、
采購專業(yè)培訓(xùn)、
《高效實用的采購技巧》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士;復(fù)旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務(wù)。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進入管理培訓(xùn)行業(yè); 憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
《實用采購技巧》
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》
《采購管理技能訓(xùn)練》
《國際采購實務(wù)》
《卓有成效的采購談判》
《供應(yīng)商開發(fā)與管理實務(wù)》
《工廠庫存管理》
《倉儲管理實務(wù)》
《高效物流管理》
《完善貨運與清關(guān)》
《客戶關(guān)系管理》
《大客戶開發(fā)與管理》
《成功的銷售技巧》
《卓越客戶服務(wù)》等
◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:
上海巴斯夫聚氨酯有限公司,博世(中國)投資有限公司,飛利浦(中國)投資有限公司,上海西門子開關(guān)有限公司,上海高橋加德士潤滑油有限公司,吉田建材蘇州有限公司,江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司,上海諾華動物保健有限公司,梅里亞動物保健有限公司,偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司,福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰,亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司,格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司,蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司,先正達(蘇州)作物保護有限公司,寶適汽車部件(太倉)有限公司,宇通客車,正泰電器,蘇州科沃斯機器人,羅萊家紡,萬華集團,魯花花生油,雙虎家私,華澤納米材料有限公司 ,伊萊克斯,貝卡而特, 米勒工程,凱邁機械 ,星宇車燈,康明斯發(fā)電機技術(shù),麥格昆磁(天津),自貢鴻鶴化工 ,美的電器,格蘭仕電器 ,浙江新和成 ,阿爾斯通(天津),北京奔馳 ,川恒化工 , 必維國際(寧波),江蘇道達重工,上海儀表局,江蘇圣泰閥門,鄭州白鴿集團,上海申龍客車公司,成都雙虎家私,昆山富士康,河北蘋樂面粉機械集團,山東輝騰機械,長城4S店,杭州中威電子等等