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慧眼“識”人——精準面試法 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-12-16      修改時間: 2016-12-16      課程編號:100284385
《慧眼“識”人——精準面試法》課程詳情
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課程特點
v 這個課程是針對第一關(guān)的面試官而設(shè)計,即承擔(dān)“前期篩選”職責(zé)的面試官。目的是幫助學(xué)員:快速淘汰不合格的人才,但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區(qū)別于為終極面試官設(shè)計的課程,強調(diào)實用,不著重講解全面識人和綜合決策的本事,而是著重講解如何把關(guān)鍵標準落地,如何問出人才的關(guān)鍵實力、素質(zhì)和潛力。
v 整場培訓(xùn)就是一次“接地氣”的實戰(zhàn)模擬。多年來的教學(xué)實踐,白玲老師明白學(xué)員在面試中的問題,也明白過去的培訓(xùn)不能落實在行動中的原因,這次培訓(xùn)采用“實戰(zhàn)演練”的方式,借助視頻和案例進行教學(xué),手把手帶領(lǐng)學(xué)員做一次落地體驗,讓學(xué)員快速突破難點,直接看到應(yīng)用的效果,激發(fā)學(xué)員“面試專業(yè)化”的興趣。

課程中重點解答哪些問題?
1. 面試官如何問出關(guān)鍵項?
2. 素質(zhì)模型、面試標準等,怎么落在實處?
3. 怎么問出應(yīng)聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學(xué)習(xí)能力?
4. 怎么問獨立做事的能力?
5. 怎么問壓力承受能力、主動性?
6. 問一個人的過去可以預(yù)測未來嗎?
7. 為什么一個人面試的時候說得好,實際工作卻做不好?

課程大綱

第一章 用立體拼圖,讓面試官看到完整的面試邏輯

一、面試的目的是評判
二、評判的依據(jù)是用人標準
三、面試問題是圍繞著用人識人展開的
四、面試問題要落實在實力和潛力的要素上

第二章 最核心的技術(shù)——問出解決問題的實力、素質(zhì)和潛力
一、實現(xiàn)結(jié)果,最核心的本事是解決問題
l 面試主要評估四個方面的表現(xiàn):業(yè)務(wù)、人際影響、學(xué)習(xí)、合作等
l 面試官最實戰(zhàn)的本事,就是會問解決問題
二、如何面試解決問題的實力
第一步:確定要評估什么
l 看懂解決問題之道,就能確定評估什么
第二步:問實力,面試要落實在實力七要素上
l 認識
l 氣力
l 思維力
l 意愿
l 自我管理
l 資源條件
l 所在系統(tǒng)
第三步:問過去的經(jīng)歷,問情景案例
三、如何面試解決問題的素質(zhì)和潛力
1. 如果未來工作是變化的,面試要重點問素質(zhì)
2. 如果人才存在差距,要問潛力
3. 素質(zhì)重點問方法論
4. 潛力重點問成長動力、糾正錯誤的本事和借力
四、實戰(zhàn)演練:如何問出解決問題的實力、素質(zhì)和潛力
1. 業(yè)務(wù)方面的解決問題
2. 如何問出人際影響的解決問題
3. 如何問出學(xué)習(xí)方面的解決問題
4. 如何問出合作方面的解決問題
五、精準面試問法
1. 情景案例法
2. 填空法
3. 反映式問法
4. 時空條件設(shè)計法
5. 現(xiàn)場演示法、對手戲法、提示法等

第三章 重要問題解答
1. 如果自己不懂某個領(lǐng)域,怎么知道對方是不是會認真工作?
2. 為什么有些人說得很好,做得卻不夠好?
3. 如何問出性格?
4. 如何問出穩(wěn)定性?
5. 如果人才有長有短,如何作綜合判斷?

《慧眼“識”人——精準面試法》培訓(xùn)受眾
HRD、HRM、招聘經(jīng)理

《慧眼“識”人——精準面試法》所屬分類
人力資源

《慧眼“識”人——精準面試法》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、

《慧眼“識”人——精準面試法》授課培訓(xùn)師簡介
白玲
精準識人為特長的咨詢師
人才測評和職業(yè)規(guī)劃資深顧問
北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
中國人才測評和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和實踐者
白玲老師是北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士。十幾年來她專注于精準識人技術(shù)的研究和實踐,吸取東方智慧構(gòu)建體系,融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù),創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動前提下的人才評估體系,并自創(chuàng)了非常實用的測評技術(shù)和方法。自1998年以來,白玲為上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù),為600多位個人提供一對一職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)。白玲榮獲2007年中國十佳培訓(xùn)師和2009年全國百強管理培訓(xùn)師,是北大光華管理學(xué)院特聘MBA面試官和職業(yè)規(guī)劃顧問,經(jīng)常在中央電視臺、北京電視臺、東方衛(wèi)視等著名電視臺的節(jié)目中擔(dān)任專業(yè)嘉賓。
白玲老師的培訓(xùn)特色:
l 以高專業(yè)度著稱,不僅專業(yè)而且有趣。她引入了電影式的表現(xiàn)手法,培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化,讓學(xué)員生動直觀地領(lǐng)悟識人技術(shù)的奧妙所在。
l 講課,語言干凈利索,聲音清亮,體態(tài)大方;
l整體內(nèi)容充實,一環(huán)扣一環(huán),連接緊密,步步深入,引導(dǎo)學(xué)員漸入佳境;
l互動性強,非常善于回答學(xué)員的問題,并引導(dǎo)學(xué)員分析案例、聯(lián)系實際、實戰(zhàn)演練;
l 節(jié)奏較快,比較適合學(xué)習(xí)動機強的學(xué)員。
白玲老師主持開發(fā)的課程和產(chǎn)品:
l 《立體畫面感精準面試法》課程
l 《校園招聘官特訓(xùn)營》課程
l 《快速識別有潛力的管理者》課程
l 《二十一個角度識別人才—心理測評師專業(yè)訓(xùn)練》課程
l 《好判官大學(xué)生面試題庫》面試工具2009年版
l 《職業(yè)方向定位》測評工具
白玲老師主持的重要項目:
l 中國國航后備干部選拔、中高層管理人員選拔
l 中國網(wǎng)通中高層管理干部選拔
l 中國銀行佛山分行支行行長、副行長評估選拔
l 北汽福田中層管理者整體評估
l 金融街控股內(nèi)部競聘管理干部選拔
l 美國應(yīng)用材料公司面試課程開發(fā)
l 海爾集團大學(xué)面試題庫開發(fā)
l 民生銀行面試題庫開發(fā)
白玲老師參與過的主要電視節(jié)目:
l 中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、中央電視臺《對話》
l 中央電視臺《非常6+1》、中央電視臺《魅力新搭檔-小丫選主持人》
l 中央電視臺《首席夜話》、中央電視臺《高考進行時》、中央電視臺《商務(wù)時間》
l 北京電視臺《生活面對面》、北京電視臺《第八區(qū)》
l 東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》
白玲老師培訓(xùn)的部分學(xué)員名單:
中國保險集團、中國平安保險、太平人壽、深圳鵬華基金、美國友邦保險有限公司、泰康人壽、興業(yè)銀行(福州)、民生銀行、招商銀行、北京住總集團、萬科集團北京分公司、金融街控股、陽光新業(yè)地產(chǎn)、廣州美林基業(yè)、綠城集團、韓國LS集團、丹佛斯集團、美國應(yīng)用材料、香港億陽、ABB中國、重慶聯(lián)通、江蘇移動、大唐電信、中國網(wǎng)通、深圳金碟、中國國際航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集團、江蘇連云港港務(wù)、中聯(lián)重科、三一重工、廈門建發(fā)、陽江核電、廣東電網(wǎng)、佛山電網(wǎng)、廣東電力、廣州本田、東風(fēng)汽車、武漢東風(fēng)商用車、北汽福田、奇瑞汽車、廣州國藥、華普信息、合肥匯安、珠海矩力、NEC中國、深圳天音公司、東莞新科公司、康佳集團、TCL集團、科通集團、九陽家電、美的、海信集團、歐普照明、雷士照明、青島環(huán)山集團等等。
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