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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-01-10      修改時(shí)間: 2017-01-10      課程編號(hào):100284496
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》課程詳情
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一、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)剖析
◆ 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
◆ 中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
◆ 中國(guó)企業(yè)所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)
◆ 中國(guó)企業(yè)未來的發(fā)展方向

二、企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因分析
【學(xué)員討論】央行寬松貨幣政策與實(shí)體企業(yè)流動(dòng)資金枯竭
◆ 為什么金融機(jī)構(gòu)融資難融資貴
◆ 為什么股權(quán)融資難

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
◆ 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
◆ 市場(chǎng)細(xì)分
◆ 技術(shù)提升
◆ 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
◆ 產(chǎn)業(yè)整合
◆ 團(tuán)隊(duì)打造

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的五大關(guān)鍵要素
◆ 商業(yè)模式
◆ 核心競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 市場(chǎng)占有率
◆ 管理團(tuán)隊(duì)
◆ 資本規(guī)劃
◆ 經(jīng)典案例分享

五、資本運(yùn)作與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系
【案例分享】資本助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛
◆ 什么是資本運(yùn)作
◆ 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系
◆ 資本運(yùn)作助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

六、五大關(guān)鍵要素的解決方法
◆ 商業(yè)模式解決方法
◆ 核心競(jìng)爭(zhēng)力解決方法
◆ 市場(chǎng)占有率解決方法
◆ 管理團(tuán)隊(duì)解決方法
◆ 資本規(guī)劃解決方法

七、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式
◆ 商業(yè)模式創(chuàng)新模式
◆ 核心競(jìng)爭(zhēng)力植入模式
◆ 市場(chǎng)占有率提升模式
◆ 管理團(tuán)隊(duì)打造模式
◆ 資本規(guī)化設(shè)計(jì)模式

八、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段
◆ 股權(quán)眾籌
◆ 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
◆ 并購重組
◆ 新三板掛牌融資
◆ 企業(yè)上市融資




































《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)人員等

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》課程目的
2 全面了解企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)的深層次原因
2 全面掌握投資人的投資邏輯
2 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
2 全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需解決的關(guān)鍵要素
2 全面掌握關(guān)鍵要素的解決方法
2 全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)的各種模式
2 全面掌握轉(zhuǎn)型升級(jí)之資本手段
2 通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)務(wù)操作的理解

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購培訓(xùn)、

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
雷勛華
雷勛華
雷勛華先生--資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
--“零稅負(fù)”并購重組第一人
--股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市
為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃
中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任
國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重組第一人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等十多所大學(xué)EMBA班、總裁班資本課程特聘講師
【社會(huì)榮譽(yù)&影響力】
中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任
財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
被長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”
被上海交通大學(xué)MBA班學(xué)員、總裁班學(xué)員譽(yù)為“給我們口袋裝錢的教授”
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”
【授課風(fēng)格】
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,采用“咨詢式培訓(xùn)”方式,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺。
【培訓(xùn)課題】
資本運(yùn)作課題:
《資本規(guī)劃與資本路徑》 《頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》 《公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作》 《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》
《新三板掛牌與運(yùn)作》 《企業(yè)上市(境內(nèi))實(shí)務(wù)操作》
《企業(yè)上市(境外)實(shí)務(wù)操作》 《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《國(guó)企混改與公司治理》 《并購重組與企業(yè)上市》
《市值管理》 《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》
《私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作》 《上市過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、處理與防范》
《企業(yè)上市后的管理運(yùn)作》 《企業(yè)如何通過資本運(yùn)作迅速做強(qiáng)做大》
《投融資管理》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》
《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸》 《產(chǎn)融結(jié)合的路徑選擇與案例分析》
財(cái)務(wù)管理課題:
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《全面預(yù)算管理與控制》
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《企業(yè)中高層必備的財(cái)務(wù)管理》
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》
【核心觀點(diǎn)】
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是爬樓梯,資本運(yùn)營(yíng)是坐電梯。
一個(gè)好的并購重組方案,可以幫助客戶減少可觀的并購重組成本,少則幾百萬,多則幾千萬、甚至上億元。
培訓(xùn)師的工作就是教客戶如何操作,實(shí)現(xiàn)提升客戶管理水平、減少客戶現(xiàn)金支出、增加客戶價(jià)值的目標(biāo)。
資本運(yùn)作重在運(yùn)籌帷幄。
戰(zhàn)略決定生死,細(xì)節(jié)決定成敗。
一個(gè)好的培訓(xùn)師、咨詢師,可以大大地幫助客戶縮短上市時(shí)間、降低上市成本,提高上市的成功率。
【服務(wù)客戶】
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等多所大學(xué)總裁班、MBA班、東方證券、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)石化、中海油天津公司、中海煉化、東風(fēng)汽車、神華集團(tuán)、中廣核集團(tuán)(3期)、中國(guó)聯(lián)通、維信諾科技、云南中煙集團(tuán)、中國(guó)能建集團(tuán)(2期)、金融街、山東黃金、嘉化能源、江山化工、石化機(jī)械(2期)、陽光電源、怡亞通、中建投、中寧化集團(tuán)、廣電銀通、東莞賽諾集團(tuán)、龍鼎銀鑫投資集團(tuán)、歐派集團(tuán)、榮程鋼鐵集團(tuán)、駝人集團(tuán)、深圳通業(yè)科技、巴中市企業(yè)商會(huì)、廣東高校校辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、珠海醋酸纖維、武漢芳笛環(huán)保、僑興集團(tuán)、湖北興化、永榮控股、瑞金礦業(yè)、紅人集團(tuán)、廣州頤和軟件、錦江科技、全洲藥業(yè)集團(tuán)、深圳一體醫(yī)療、山東龍口科諾爾、湖北博士隆、湖南商康醫(yī)藥……
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企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與相關(guān)培訓(xùn)師
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的開拓者
徐洪才
  • 培訓(xùn)師:徐洪才
  • 所在地:北京
  • 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家
企業(yè)重組相關(guān)公開課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
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