《保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，固牢商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制的銅墻鐵壁》課程詳情
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【課程背景】
商業(yè)秘密是企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，它關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，有的甚至直接影響到企業(yè)的存亡。為了讓企業(yè)能在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必然會(huì)采取各種措施保護(hù)其商業(yè)秘密。而要保守商業(yè)秘密的，最主要的自然是企業(yè)里的各類員工。保密合同、保密制度、競(jìng)業(yè)限制、保密費(fèi)、補(bǔ)償金……，為保護(hù)商業(yè)秘密，企業(yè)殫精竭慮，設(shè)計(jì)了種種方案。
然而，在實(shí)踐中，多少企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起"法律的考驗(yàn)"？敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業(yè)"輸了官司，也輸了人"，最后"人財(cái)兩空"！這究竟是為什么？企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密？
本次課程，試圖幫企業(yè)梳理有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制方面的法律規(guī)定，并分享有關(guān)操作建議，以期有效解決前述問題。
【課程內(nèi)容】
一、理清有關(guān)概念 1、商業(yè)秘密
2、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
3、競(jìng)業(yè)限制
4、保密與競(jìng)業(yè)限制的界定
二、有關(guān)法律規(guī)定
1、我國(guó)目前關(guān)于商業(yè)秘密的法律體系
2、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
三、保密管理
1、保密協(xié)議的設(shè)計(jì)
2、保密制度的建立
3、保密措施的落實(shí)
4、如何預(yù)防員工泄密？
5、員工泄密后，如何查找并保留證據(jù)？
6、員工泄密后，如何才能要求員工退還保密費(fèi)？
7、脫密期是否還能使用？如何使用？
四、競(jìng)業(yè)限制管理
1、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的設(shè)計(jì)
2、未約定或未支付補(bǔ)償金，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議有效么？競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金該給多少？怎么給？如何設(shè)計(jì)違約金？
3、競(jìng)業(yè)限制人員離職后，如何進(jìn)行管理？
4、發(fā)現(xiàn)員工違反競(jìng)業(yè)限制，如何查找并保留證據(jù)？
5、不需要員工履行競(jìng)業(yè)限制，如何設(shè)計(jì)才能降低成本？
6、競(jìng)業(yè)限制與脫密期
五、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度建立與完善
1、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系
2、商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
六、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
七、疑難解答與精彩互動(dòng)
《保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，固牢商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制的銅墻鐵壁》培訓(xùn)受眾
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
《保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，固牢商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制的銅墻鐵壁》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，固牢商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制的銅墻鐵壁》所屬專題
競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
《保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，固牢商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制的銅墻鐵壁》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李偉
中國(guó)第一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2015大中華區(qū)最佳勞動(dòng)法咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)律師事務(wù)所研發(fā)咨詢副總裁、高級(jí)合伙人。
•李老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛的預(yù)防與處理，現(xiàn)為富士通（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、富達(dá)國(guó)民信息（FIS）、奧托立夫（中國(guó)）、上汽通用五菱等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供常年員工關(guān)系管理顧問服務(wù)。
•曾為南方航空、NEC（中國(guó)）、伊利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國(guó)際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢服務(wù)。已在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近400場(chǎng)，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，均獲得較高評(píng)價(jià)。
•曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《入職管理日記（第一季）》、《在職管理日記（第一季）》、《經(jīng)歷3+1》、《寫好制度，做好管理》等專著五部。
《保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，固牢商業(yè)秘密保護(hù)、競(jìng)業(yè)限制的銅墻鐵壁》報(bào)名服務(wù)流程
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