《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)之一——行動學(xué)習(xí)讓工作更容易》課程詳情
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誰來參加?
專業(yè)講師、兼職講師
培訓(xùn)經(jīng)理
各級管理者
行動學(xué)習(xí)組織者和催化師
有何收獲?
陳述行動學(xué)習(xí)的價值、核心主張、重要原則和認(rèn)知規(guī)律
運用行動學(xué)習(xí)成功五大關(guān)鍵要素提高行動學(xué)習(xí)效果
能夠剖析常用行動學(xué)習(xí)工具背后的團(tuán)隊思維過程
能夠在團(tuán)隊工作中靈活運用常用行動學(xué)習(xí)方法
先決條件?
對行動學(xué)習(xí)有基礎(chǔ)的認(rèn)識
課前推薦閱讀《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)》
為何參加?
上個世紀(jì),杰克.韋爾奇、郭士納等人正是充分發(fā)揮了行動學(xué)習(xí)的作用而重塑了企業(yè),成就了自己。
在外部世界飛速變化、人類智慧飛速發(fā)展的今天,光靠學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗是不夠的,所有的成功經(jīng)驗只能說明過去的成功,不一定能解決當(dāng)前和未來的問題。外部環(huán)境越復(fù)雜多變,越需用不變的大道和方法來應(yīng)對,要解決當(dāng)前和未來的問題,急需一套符合互聯(lián)網(wǎng)時代精神的行之有效的團(tuán)隊學(xué)習(xí)與解決問題方法——行動學(xué)習(xí)。它利用一種有效的研討方式,把散落在不同參與者腦海中關(guān)于某一主題的智慧加以析取和整合,而這個析取和整合的過程和結(jié)果又能夠讓組織和所有參與者從中受益。
本課程致力于用簡明快捷的方式培養(yǎng)行動學(xué)習(xí)催化師,此課綱描述的是催化師訓(xùn)練第一階段的內(nèi)容。
課程大綱
線上微課1:行動學(xué)習(xí)為什么有效
行動學(xué)習(xí)如何成為工作方式
行動學(xué)習(xí)為什么有效
線上微課2:行動學(xué)習(xí)的三大基本應(yīng)用
行動學(xué)習(xí)的三大基本應(yīng)用
常用工具的認(rèn)知規(guī)律剖析
線下培訓(xùn):
第一模塊:行動學(xué)習(xí)初體驗
團(tuán)隊組建并共創(chuàng)話題
個人學(xué)習(xí)目標(biāo)制定
行動學(xué)習(xí)方法體驗(世界咖啡或團(tuán)隊共創(chuàng))
最小研討單元詳解(團(tuán)隊列名)
過程復(fù)盤
學(xué)員感悟與講師點評
【案例】行動學(xué)習(xí)化解尷尬
第二模塊:行動學(xué)習(xí)的三大基本應(yīng)用
【討論】三種應(yīng)用的行動學(xué)習(xí)策略異同
用行動學(xué)習(xí)解決業(yè)務(wù)問題
工作機(jī)理
案例學(xué)習(xí)
操作要點
用行動學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
工作機(jī)理
案例學(xué)習(xí)
操作要點
用行動學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊建立共識
工作機(jī)理
案例學(xué)習(xí)
操作要點
行動學(xué)習(xí)與團(tuán)隊工作
信手拈來的微行動學(xué)習(xí)
第三模塊:催化師常用工具方法
團(tuán)隊列名法
團(tuán)隊共創(chuàng)法
世界咖啡
主題貼吧
焦點討論(ORID)
第四模塊:付諸行動的強(qiáng)化
回顧認(rèn)知、情感和行為的增量
行動目標(biāo)與關(guān)鍵成功要素
【練習(xí)】應(yīng)用平衡輪制定個人強(qiáng)化計劃
組建互助學(xué)習(xí)小組,強(qiáng)化任務(wù)分配
小組互助計劃溝通
啊哈時刻
線上微課3:催化師的定位與選題策略
催化師角色定位與狀態(tài)位
選題與命題澄清的策略
線上微課4:行動學(xué)習(xí)設(shè)計初探
方法技能初步解析
初識行動學(xué)習(xí)設(shè)計過程
《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)之一——行動學(xué)習(xí)讓工作更容易》所屬分類
綜合管理
《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)之一——行動學(xué)習(xí)讓工作更容易》所屬專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)、
行動學(xué)習(xí)催化師培訓(xùn)、
《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)之一——行動學(xué)習(xí)讓工作更容易》授課培訓(xùn)師簡介
田先生
田先生
背景經(jīng)歷
《玩轉(zhuǎn)行動學(xué)習(xí)》作者
中歐EMBA
高級工程師
曾在數(shù)家知名IT企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)部經(jīng)理、首席顧問、銷售總監(jiān)、高級企劃經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理等
擅長領(lǐng)域
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、大項目銷售等領(lǐng)域有較深研究和實踐