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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-11-15      修改時(shí)間: 2022-07-13      課程編號(hào):100285679
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程詳情
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一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
1、時(shí)代的力量
信息載體和呈現(xiàn)方式的變化
無(wú)限連接
……
2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維
人本思維
社交化思維
娛樂化思維
大數(shù)據(jù)思維
3、推薦時(shí)代
長(zhǎng)尾模式
從信息時(shí)代到推薦時(shí)代

二、創(chuàng)新趨勢(shì)分析
1、政策趨勢(shì)
2、技術(shù)趨勢(shì)
3、消費(fèi)趨勢(shì)

三、思維定式是產(chǎn)品創(chuàng)新的最大障礙
1、結(jié)構(gòu)定式
2、功能定式
3、流程定式
4、模式定式

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的方向
1、美國(guó)十大眾籌產(chǎn)品
2、產(chǎn)品創(chuàng)新的四“點(diǎn)”
3、以人性為出發(fā)點(diǎn)
4、以場(chǎng)景應(yīng)用為思考方向
5、服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新方向

五、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的方法
1、價(jià)值要素重組與藍(lán)海戰(zhàn)略
變、刪、減、加、創(chuàng)
2、模仿
3、動(dòng)態(tài)化
4、資源應(yīng)用
5、屬性分析與屬性關(guān)聯(lián)
6、X元素法
7、科學(xué)效應(yīng)


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董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、產(chǎn)品經(jīng)理、
技術(shù)人員、研發(fā)人員以及創(chuàng)客

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了解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品的變化與創(chuàng)新方向;用案例教會(huì)你產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的方法和工具


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企業(yè)創(chuàng)新管理產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
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張志強(qiáng)(深圳)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
產(chǎn)品中試管理培相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
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張志強(qiáng)(深圳)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
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2024-12-26 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)
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