《企業(yè)文化》課程詳情
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為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？為何眾多強大的企業(yè)總是經(jīng)不起風雨？為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？——如果一個企業(yè)還不具備企業(yè)文化突破的能力,那么它剩下的選擇就只能是被收購或破產！
一、什么是企業(yè)文化？
●企業(yè)文化的涵義
●企業(yè)文化的層次
●文化的層次性與企業(yè)的關系
●構成企業(yè)文化的五大要素
●卓越企業(yè)文化的三原則


二、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
●如何給企業(yè)文化定位
●企業(yè)物質文化的塑造
●企業(yè)行為文化塑造
●企業(yè)精神文化塑造


三、企業(yè)領導者與企業(yè)文化
●案例：狼的文化－－華為的企業(yè)文化
●卓越的企業(yè)家與卓越的企業(yè)文化


四、企業(yè)文化的變革
●企業(yè)文化的變革為什么會失敗
●企業(yè)文化變革的流程


五、案例研討

《企業(yè)文化》培訓受眾
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等

《企業(yè)文化》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)文化》所屬專題
企業(yè)文化、集團管控體系建設培訓、企業(yè)重組、企業(yè)文化建設與團隊管理培訓、企業(yè)文化建設培訓、

《企業(yè)文化》授課培訓師簡介

《企業(yè)文化》報名服務流程

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