《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班—鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升》課程詳情
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課程背景
能夠贏得未來的企業(yè)，一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè)，這樣的企業(yè)，每一個(gè)管理者首先都應(yīng)該是人力資源經(jīng)理。因?yàn)�，企業(yè)的績(jī)效是通過有效地組織和管理員工隊(duì)伍而達(dá)成的。再者，建設(shè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍正是每一個(gè)管理者的重要責(zé)任與使命！
專業(yè)化的人力資源系統(tǒng)可以幫助管理者有效的實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
企業(yè)人力資源管理存在的主要問題：
職能部門管理者認(rèn)為人力資源管理就是人力資源部門的事情，與自己無關(guān)；
非人力資源經(jīng)理缺乏必備的人力資源管理知識(shí)，導(dǎo)致人力資源部的工作難度加大；
大部分企業(yè)還處在人事管理階段，沒有和業(yè)務(wù)、組織、戰(zhàn)略環(huán)環(huán)相扣，不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下對(duì)人才的管理；
人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，工作分析不夠，職位設(shè)置和職務(wù)序列設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、 薪酬管理缺乏依據(jù)，難以產(chǎn)生激勵(lì)作用；
績(jī)效管理不成體系，主要為發(fā)獎(jiǎng)金或扣工資而考核，不是為了支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)及員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；
缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制，培訓(xùn)工作不成體系，導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)人才不足。
課程收益
1、給一個(gè)機(jī)會(huì)，獲百倍收益：
1. 200個(gè)工程案例保證您掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧。
2. 幫助您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
（1）將提高結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可靠性，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
（2）更快創(chuàng)建您的設(shè)計(jì)縮短開發(fā)調(diào)試時(shí)間，進(jìn)而降低開發(fā)成本。
（3）通過培訓(xùn)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師既能掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，又能掌握相關(guān)的工藝技術(shù)，設(shè)計(jì)的設(shè)備其結(jié)構(gòu)將具有良好的工藝性。
3. 免費(fèi)得到以下資料：
1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料
2）本課程講義電子版
培訓(xùn)對(duì)象
從事電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工藝管理等工作的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝師及工程師；企業(yè)中高層技術(shù)管理人員（如技術(shù)部經(jīng)理、車間主任或廠長(zhǎng)等）
活動(dòng)綱要/Outline以下每一小節(jié)均含諸多工程案例，以實(shí)務(wù)為重點(diǎn)，解析大量實(shí)例，培養(yǎng)學(xué)員分析、解決實(shí)際問題的能力。講課內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況稍微調(diào)整。
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念
1. 設(shè)計(jì)通則
2. 什么是好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師的能力要求
4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
二、鈑金件設(shè)計(jì)
1. 概述
1) 如何合理標(biāo)注鈑金件尺寸
2) 如何在設(shè)計(jì)尺寸、制造尺寸、檢驗(yàn)尺寸中平衡取舍
3) 鈑金件的尺寸檢驗(yàn)工具、方法
2. 材料設(shè)計(jì)
1) 提高國(guó)產(chǎn)不銹鋼材料制造零件的硬度至500HV
2) 如何提高鋁合金的彈性性能
3. 沖裁件可制造性設(shè)計(jì)
1) 聚氨酯橡膠沖裁模
2) 工程案例：軸用彈性擋圈工藝
4. 折彎件設(shè)計(jì)
1) 工程案例：不銹鋼折彎工藝攻關(guān)
5. 拉伸件設(shè)計(jì)
6. 成形件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1) 鋁合金板材圓孔翻邊工藝
三、塑膠件設(shè)計(jì)
1. 概述
1) 工程塑料的簡(jiǎn)單分辨方法
2) 如何合理標(biāo)注注塑零件尺寸
3) 注塑零件的尺寸檢驗(yàn)工具、方法
4) 如何在設(shè)計(jì)尺寸、制造尺寸、檢驗(yàn)尺寸中平衡取舍
2. 可靠性設(shè)計(jì)
3. 可制造性設(shè)計(jì)
1) 塑料件脫模設(shè)計(jì)
2) 塑料件厚度設(shè)計(jì)
3) 塑料件外殼設(shè)計(jì)
4) 塑料件孔設(shè)計(jì)
5) 普通支柱設(shè)計(jì)
四、材料處理件結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)
1. 熱處理結(jié)構(gòu)件可制造設(shè)計(jì)
2. 金屬材料的表面前處理
3. 金屬材料的表面裝飾技術(shù)
4. 表面覆蓋金屬層
? 工程案例：復(fù)雜鈑金件電鍍鋅鍍層厚度改善
5. 表面覆蓋化學(xué)膜
1) 紫銅表面鈍化工藝
6. 表面覆蓋有機(jī)膜
7. 表面覆蓋無機(jī)層
8. 表面覆蓋件檢測(cè)
9. 表面處理的金屬材料選型設(shè)計(jì)
10. 金屬噴涂結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)
11. 不銹鋼處理件可制造性設(shè)計(jì)
1) 不銹鋼低溫離子滲碳表面硬化處理
2) 不銹鋼鹽酸甲醛法表面處理
3) 開槽碟形彈簧加工
12. 鋁合金常用加工方法
13. 塑料表面處理件可制造性設(shè)計(jì)
14. 表面印刷設(shè)計(jì)
五、組合結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)
1. 強(qiáng)度設(shè)計(jì)
2. 金屬焊接件設(shè)計(jì)
? 工程案例：鋁合金扁管插到圓管中焊接工藝
? 工程案例：彈性鈑金零件的設(shè)計(jì)
3. 塑料組合件設(shè)計(jì)
1) 焊接件設(shè)計(jì)
? 繼電器超聲波塑料焊接
2) 傳動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3) 轉(zhuǎn)動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4) 遮丑設(shè)計(jì)
4. 可裝配性設(shè)計(jì)
1) 累計(jì)公差對(duì)整機(jī)裝配影響的解決方案
2) 防止裝配錯(cuò)誤設(shè)計(jì)
3) 鈑金件裝配
4) 塑料件可裝配性設(shè)計(jì)
? 工程案例：燈座與信號(hào)牌固定連接
? 塑料卡扣設(shè)計(jì)
? 塑件螺紋裝配設(shè)計(jì)
? 五金與塑料連接設(shè)計(jì)
《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班—鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升》培訓(xùn)受眾
從事電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工藝管理等工作的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝師及工程師；企業(yè)中高層技術(shù)管理人員（如技術(shù)部經(jīng)理、車間主任或廠長(zhǎng)等）
《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班—鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升》課程目的
給一個(gè)機(jī)會(huì)，獲百倍收益：
1.200個(gè)工程案例保證您掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧。
2.幫助您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
（1）將提高結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可靠性，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
（2）更快創(chuàng)建您的設(shè)計(jì)縮短開發(fā)調(diào)試時(shí)間，進(jìn)而降低開發(fā)成本。
（3）通過培訓(xùn)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師既能掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，又能掌握相關(guān)的工藝技術(shù)，設(shè)計(jì)的設(shè)備其結(jié)構(gòu)將具有良好的工藝性。
3.免費(fèi)得到以下資料：
1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料
2）本課程講義電子版
《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班—鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升》所屬分類
生產(chǎn)管理
《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班—鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、
產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、
《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班—鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周旭
周旭：
英國(guó)Wayne kerr電子儀器公司技術(shù)顧問；
美國(guó)Emerson公司產(chǎn)品評(píng)審專家；
美國(guó)Gerson Lehrman集團(tuán)高級(jí)專家；
浙江省和重慶市重大科技項(xiàng)目評(píng)審和評(píng)獎(jiǎng)委員；
江蘇省科技咨詢專家。教授，東南大學(xué)工學(xué)博士。
專業(yè)背景：
早年于Siemens公司設(shè)計(jì)數(shù)控系統(tǒng)7年，后一直從事電子設(shè)備可靠性設(shè)計(jì)、電磁兼容設(shè)計(jì)、電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、熱設(shè)計(jì)、防腐蝕設(shè)計(jì)、隔振降噪設(shè)計(jì)、電子設(shè)備制造工藝設(shè)計(jì)、硬件測(cè)試、靜電防護(hù)體系建設(shè)、質(zhì)量管理、認(rèn)證等方面的研究和實(shí)踐，從業(yè)30余年經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)歷及成果：
廣州拓璞電器集團(tuán) 分公司生產(chǎn)/集團(tuán)質(zhì)量部【生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理】
美的集團(tuán) 集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中心【供應(yīng)鏈中心經(jīng)理】
中國(guó)超人集團(tuán) 集團(tuán)制造中心/集團(tuán)質(zhì)量中心【生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表】
先后主持或參與完成的項(xiàng)目：
Siemens 810、880機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、測(cè)試、制造、英國(guó)wayne kerr公司電子元器件測(cè)試儀器的設(shè)計(jì)、手機(jī)屏蔽材料的研究、電磁兼容試驗(yàn)轉(zhuǎn)臺(tái)和天線塔的研制。多次去國(guó)外進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審，例如美國(guó)Emerson公司AA25270L服務(wù)器電源以及SS-5.XXXX-XXX太陽能逆變器的設(shè)計(jì)評(píng)審等。通讀和審查了該太陽能電子設(shè)備的全套設(shè)計(jì)圖紙和完整的產(chǎn)品研發(fā)說明書。另主持完成省部級(jí)科研課題多項(xiàng)，在中國(guó)工程院院刊等核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇，多篇被EI收錄。
出版著作：
出版專業(yè)著作9部：《現(xiàn)代電子設(shè)備設(shè)計(jì)制造手冊(cè)》（電子工業(yè)出版社），《電子設(shè)備結(jié)構(gòu)與工藝》（北京航空航天大學(xué)出版社），《電磁兼容基礎(chǔ)及工程應(yīng)用》、《印制電路板設(shè)計(jì)制造技術(shù)》（中國(guó)電力出版社），《電子設(shè)備防干擾原理與技術(shù)》、《現(xiàn)代傳感器技術(shù)》、《數(shù)控機(jī)床實(shí)用技術(shù)》（國(guó)防工業(yè)出版社），《三維造型與數(shù)控加工實(shí)踐》（機(jī)械工業(yè)出版社），《家用電器實(shí)用技術(shù)》（四川科技出版社）等。部分著作多次印刷發(fā)行。
應(yīng)一些單位的要求，編寫了企業(yè)內(nèi)部規(guī)范：《軍品PCB工藝規(guī)范》、《電纜組件裝配工藝規(guī)范》、《電子產(chǎn)品總裝工藝規(guī)范》、《電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》、《電子設(shè)備的自然冷卻熱設(shè)計(jì)規(guī)范》、《電子設(shè)備的強(qiáng)迫風(fēng)冷熱設(shè)計(jì)規(guī)范》、《PCB電磁兼容設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)件電磁兼容設(shè)計(jì)規(guī)范》、《電子產(chǎn)品ESD設(shè)計(jì)規(guī)范》等。
服務(wù)客戶：
國(guó)防科工局、華為技術(shù)有限公司、Emerson公司、松下電器有限公司、三星電子、美國(guó)Gerson Lehrman集團(tuán)、香港華海集團(tuán)、中國(guó)第一汽車集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、兵工214所、中船707所、湘計(jì)集團(tuán)、烽火集團(tuán)、美的集團(tuán)、海信集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)、榮事達(dá)集團(tuán)、華陽集團(tuán)、和利時(shí)集團(tuán)、金鳳集團(tuán)、東軟集團(tuán)、北京中陸航星科技有限公司、江淮汽車股份有限公司、聚光科技股份有限公司、陽光電源股份有限公司、德賽西威汽車電子有限公司、珠海格力電器股份有限公司、上海鷹峰電子有限公司、上海博澤電機(jī)有限公司、北京普析通用儀器有限責(zé)任公司、河北科林公司、廣州航新航空科技股份有限公司、廣州日濱科技發(fā)展有限公司、佛山市華全電氣照明有限公司、中山聯(lián)昌電器有限公司、偉肯電氣蘇州傳動(dòng)有限公司等單位邀請(qǐng)赴各地進(jìn)行公開講學(xué)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。給一個(gè)機(jī)會(huì)，獲百倍收益。
《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班—鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升》報(bào)名服務(wù)流程
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