《決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 【課程介紹】
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，每天面臨的各項工作實際上都是不斷地作出決策。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是對出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析研究，找到解決問題的方法。而決策的過程實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者面對著各種影響決策的因素，必須依靠自身的經(jīng)驗、思維等特質(zhì)對它們進(jìn)行篩選和運(yùn)用。
10月26日，知名管理學(xué)專家張新安教授，將從影響領(lǐng)導(dǎo)決策的一些基本的心理素質(zhì)、具體的決策過程中的心理作用兩方面入手，對領(lǐng)導(dǎo)者的決策心理和領(lǐng)導(dǎo)方法進(jìn)行分析闡述，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面調(diào)動人的積極性、改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績效，提高工作生活質(zhì)量，建立健康文明的人際關(guān)系，提高管理水平。

【課程大綱】

第一部分：心理與決策
一、為何人們會在錯誤中越陷越深？
（1）以前的投入如何影響我們后續(xù)的決策？
（2）承諾為什么會升級？
（3）“自欺欺人”策略
二、得失如何影響人們的判斷
（1）為什么人們習(xí)慣于規(guī)避損失？
（2）獲得諾貝爾獎的前景理論
（3）工作該怎么匯報？
三、自信與決策
（1）為什么有把握的事情會出錯？
（2）你的自信水平有多高？
（2）為什么團(tuán)隊難以管理
四、預(yù)見偏差
（1）對未來的判斷為何不準(zhǔn)？
（2）哪些是被忽視的因素？
（3）這些因素如何影響我們的工作和生活？
五、錨定
（1）你的判斷有多客觀？
（2）怎么“賣”？怎么“買”？
六、事情之間的關(guān)聯(lián)
（1）兩件事情真的有關(guān)系嗎？
（2）A 真的是 B 的原因嗎？
（3）證真偏差如何影響我們？

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)方法
一、中國企業(yè)經(jīng)理人的行為模式：現(xiàn)實和與理想
（1）中國企業(yè)經(jīng)理人的習(xí)慣行為模式：家長式領(lǐng)導(dǎo)
（2）西方行之有效的領(lǐng)導(dǎo)模式
（3）交易型領(lǐng)導(dǎo)的升級版
（4）魅力型領(lǐng)導(dǎo)做什么？
二、上下級關(guān)系
（1）上下級的關(guān)系是怎樣形成？
（2）上下級關(guān)系會對下屬以及整個部門帶來哪些積極和消極的影響？
（3）小圈子；（4）老板朋友
三、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
（1）團(tuán)隊為什么難以管理？
（2）團(tuán)隊成員合作的障礙和顧慮？
（3）應(yīng)該怎樣促進(jìn)合作同時又保證每個成員的合理利益？
（4）為什么成員之間會有沖突？應(yīng)該怎樣管理沖突？
四、領(lǐng)導(dǎo)者說服和影響的策略
（1）中層經(jīng)理人的利益相關(guān)者？
（2）說服的策略；（3）影響的策略
五、案例分析：海底撈等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

《決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)和管理層

《決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法》所屬分類
綜合管理

《決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、

《決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法》授課培訓(xùn)師簡介

《決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------