公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-11-06      修改時間: 2019-02-21      課程編號:100287072
《AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景
在組織里,會有各種各樣團(tuán)隊(正式的、非正式的)因為項目或職能而存在,這些團(tuán)隊在組建初期如何迅速獲得戰(zhàn)斗力,以及存在了很長時間之后是否還能保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,無疑是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的話題。同時,在團(tuán)隊內(nèi)部,由于成員的不同個性、風(fēng)格以及職責(zé)分工,也會時有沖突和內(nèi)耗發(fā)生,讓團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者傷透腦筋。


那么,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)如何克服團(tuán)隊協(xié)作的障礙,建立團(tuán)隊的運行機(jī)制和文化,最終帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)呢?


《領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》這一課程即是在此背景下應(yīng)運而生的。



引言 認(rèn)識團(tuán)隊
 我們是誰
 為什么需要團(tuán)隊
 什么是團(tuán)隊
頭腦風(fēng)暴:團(tuán)隊挑戰(zhàn)平衡輪
模塊一 團(tuán)隊發(fā)展
 團(tuán)隊發(fā)展概覽
- 發(fā)展階段簡介
- 克服團(tuán)隊協(xié)作的五個障礙
信任、沖突、投入、責(zé)任、結(jié)果
 形成期
- 建立團(tuán)隊
共同目標(biāo)、風(fēng)格角色、職責(zé)技能
沙盤模擬(第1年)
- 沙盤背景和規(guī)則介紹
- 成立公司
- 沙盤運營
- 沙盤回顧和總結(jié)
 風(fēng)暴期
- 團(tuán)隊決策
決策方式、方案、評估
- 沖突管理
什么是沖突
沖突的原因
沖突的兩面性
沖突管理的軟和硬
頭腦風(fēng)暴:工作中的沖突及處理
收獲:團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和角色、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作的方法、
團(tuán)隊決策的工具、沖突管理模型。
第一天回顧和總結(jié) 沙盤模擬(第2年)
- 第2年市場變化介紹
- 沙盤運營、回顧和總結(jié)
 規(guī)范期
- 規(guī)范和價值觀
什么是規(guī)范
規(guī)范的形成和改變
- 團(tuán)隊凝聚力
凝聚力的來源
凝聚力、規(guī)范和業(yè)績
沙盤模擬(第3年)
- 第3年市場變化介紹
- 沙盤運營、回顧和總結(jié)
 表現(xiàn)期
- 授權(quán)
團(tuán)隊背景下的授權(quán)
- 團(tuán)隊心態(tài)
調(diào)節(jié)團(tuán)隊心態(tài)
收獲:
團(tuán)隊規(guī)范和價值觀的建立、團(tuán)隊凝聚力的建立。
模塊二 成果和進(jìn)化
 團(tuán)隊成果
- 成果衡量
 團(tuán)隊進(jìn)化
- 團(tuán)隊學(xué)習(xí)
收獲:團(tuán)隊成果管理和反饋、團(tuán)隊學(xué)習(xí)機(jī)制。
課程回顧和總結(jié)
 在課程中獲得了哪些覺察、反思和知識?
 基于覺察、思考和知識,會有哪些行動計劃?


《AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》培訓(xùn)受眾
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者;希望成為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的高潛人才

《AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》課程目的
旨在幫助團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者通過了解團(tuán)隊發(fā)展的不同階段,運用相應(yīng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的方式和行為,建立團(tuán)隊的機(jī)制和文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得成果和進(jìn)化。



《AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》所屬分類
綜合管理

《AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊經(jīng)營、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)KA渠道管理培訓(xùn)、KA賣場KA如何賺錢、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》授課培訓(xùn)師簡介
雷蒙
埃里克森注冊專業(yè)教練;
4D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力教練;
美國霍根領(lǐng)導(dǎo)力測評顧問;
美國ACI認(rèn)證沙盤講師;
質(zhì)量管理體系(QMS)和信息技術(shù)服務(wù)管理體系(ITSMS)國家注冊審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中,在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個崗位,經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個階段,對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。
《AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求    課程編號:100287072     咨詢熱線(微信):18588851172
課程名稱:  AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-09-04)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-09-20 團(tuán)隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練”
2025-09-24 英雄之旅——卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣
2025-09-26 MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-10-25 心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
2025-10-25 克服團(tuán)隊協(xié)作五項障礙
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承諾
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
團(tuán)隊建設(shè)
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
團(tuán)隊經(jīng)營
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
KA渠道管理培訓(xùn)
KA賣場
KA如何賺錢
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
李星
  • 培訓(xùn)師:李星
  • 所在地:北京
  • 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力知名講師
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
培訓(xùn)目標(biāo):w 明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性w 明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動,激發(fā)團(tuán)隊在組織中成就卓越w 掌握以身作則的意義與行為...
培訓(xùn)目標(biāo):1. 明確中層管理者定位,正確認(rèn)知管理,清晰管理者的四項角色2. 明確管理者應(yīng)具備五大意識,樹立正確的管理心態(tài)3. 掌握OGSM部門目標(biāo)與策略的制定...
2025-10-17 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-10-19 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-10-27 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-10-30 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-11-06 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
KA如何賺錢相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級顧問
俞士耀
  • 培訓(xùn)師:俞士耀
  • 所在地:上海
  • 汽車后市場營銷培訓(xùn)專家
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開課
培訓(xùn)目標(biāo):w 明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性w 明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動,激發(fā)團(tuán)隊在組織中成就卓越w 掌握以身作則的意義與行為...
培訓(xùn)目標(biāo):1. 明確中層管理者定位,正確認(rèn)知管理,清晰管理者的四項角色2. 明確管理者應(yīng)具備五大意識,樹立正確的管理心態(tài)3. 掌握OGSM部門目標(biāo)與策略的制定...
2025-10-17 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-10-19 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-10-27 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-10-30 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2025-11-06 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
KA如何賺錢相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
KA賣場相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級顧問
俞士耀
  • 培訓(xùn)師:俞士耀
  • 所在地:上海
  • 汽車后市場營銷培訓(xùn)專家
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
培訓(xùn)目標(biāo):w 明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性w 明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動,激發(fā)團(tuán)隊在組織中成就卓越w 掌握以身作則的意義與行為...
培訓(xùn)目標(biāo):1. 明確中層管理者定位,正確認(rèn)知管理,清晰管理者的四項角色2. 明確管理者應(yīng)具備五大意識,樹立正確的管理心態(tài)3. 掌握OGSM部門目標(biāo)與策略的制定...
2025-09-24 英雄之旅——卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣
2025-09-26 MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-10-17 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
2025-10-19 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-10-27 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
KA賣場相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 40.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×