《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：敢死隊(duì) — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》課程詳情
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課程特色
本課程深入淺出的剖析了組織的構(gòu)成，并通過(guò)組織管理工具，把復(fù)雜的人與崗位進(jìn)行了匹配，一針見(jiàn)血地指出了團(tuán)隊(duì)和組織中的常見(jiàn)問(wèn)題。
課程大綱
一、全面認(rèn)知高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與組織
1.組織戰(zhàn)略
2.組織流程
3.組織結(jié)構(gòu)
4.組織文化與能力
二、組織能力發(fā)展的體系化工具
1.組織能力體系概述
2.任職資格體系
3.素質(zhì)模型
4.團(tuán)隊(duì)角色理論
三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬
1.《敢死隊(duì) Expendables》沙盤(pán)模擬背景概述
2.領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為
3.員工能力訪談總結(jié)反饋與行動(dòng)學(xué)習(xí)
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：敢死隊(duì) — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》培訓(xùn)受眾
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：敢死隊(duì) — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》課程目的
1、從整體中認(rèn)知整個(gè)組織，提升管理者的大局觀；
2、了解任職資格管理體系以及素質(zhì)模型在組織中的應(yīng)用，挑選合適的隊(duì)員；
3、有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)行為與組織行為，解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題；
4、掌握貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色在組織中的應(yīng)用方法。
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：敢死隊(duì) — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》所屬分類(lèi)
人力資源
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：敢死隊(duì) — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
沙盤(pán)：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
績(jī)效考核體系、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
績(jī)效與薪酬管理課程、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
房地產(chǎn)人力資源、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：敢死隊(duì) — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Play—Learn—ApplyTM領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)授證講師
Play-Learn-ApplyTM沙盤(pán)模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)
機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
Plasel （音標(biāo)[plaisel] ），Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡(jiǎn)寫(xiě)，即“Play-Learn-Apply沙盤(pán)模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)”。協(xié)會(huì)由沙盤(pán)模擬（Business Simulation）和嚴(yán)肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動(dòng)包括：研發(fā)設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力嚴(yán)肅游戲產(chǎn)品、設(shè)計(jì)教學(xué)型、研討型商業(yè)案例、撰寫(xiě)沙盤(pán)模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)文章、進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。
公司堅(jiān)持國(guó)際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤(pán)模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤(pán)設(shè)計(jì)交付為基礎(chǔ)的知名管理培訓(xùn)公司。在圣何塞，倫敦，蘇黎世擁有課程合作伙伴。
機(jī)構(gòu)特色
目前已成為提供從通用沙盤(pán)課程授課、到教學(xué)工具提供、到個(gè)性化定制課程和授證的企業(yè)培訓(xùn)全面解決方案提供者。公司為美國(guó)ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）的會(huì)員。
主要課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：跳出盒子—跨部門(mén)溝通、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理。
服務(wù)用戶
中國(guó)移動(dòng)、科銳國(guó)際，中航工業(yè)，SGS，艾默生、卡特彼勒，相宜本草……
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)：敢死隊(duì) — 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程
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