《打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊 —企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略》課程詳情
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第一部分 背景篇：移動互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化
• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立
第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建
• 搭建內(nèi)部獵聘組織的市場外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件
• 獵聘人員的角色與能力素質(zhì)模型
• 企業(yè)內(nèi)部獵聘模式的發(fā)展趨勢
第三部分知識篇- 做懂業(yè)務(wù)的招聘官
• 從讀懂業(yè)務(wù)到了解市場，介紹行業(yè)細(xì)分法
• 從閱讀JD到挖掘真實需求，掌握3個問題讀懂業(yè)務(wù)的秘訣
• 技能篇–招聘官的超人技能
第一章：職位需求分析與目標(biāo)方向設(shè)定
1. 從業(yè)務(wù)出發(fā)了解職位背景和關(guān)鍵信息
2. 核心能力行為化
3. 解讀組織架構(gòu)
4. 剖析職位挑戰(zhàn)和吸引點
5. 管理招聘期望值
第二章：社交媒體在招聘中的應(yīng)用及實際操作
1. 社交媒體與社交招聘
2. 社交媒體在招聘工作中的應(yīng)用以及如何衡量社交媒體的有效性
3. 社交招聘中的“品牌”經(jīng)營
第三章：背景調(diào)查
1. 背景調(diào)查的內(nèi)容和形式
2. 如何識別背景調(diào)查的真實性
3. 背景調(diào)查在招聘流程管理中的應(yīng)用以及如何選擇管理被調(diào)供應(yīng)商
第四章：人才地圖與長期關(guān)系維護(hù)
1. 人才儲備戰(zhàn)略和目的
2. 建立目標(biāo)人才庫
3. 如何繪制人才地圖
第五章：談判與期望管理
1. 常見薪酬福利內(nèi)容與市場慣例
2. 候選人心態(tài)管理，制勝薪酬談判
3. 善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享與練習(xí)
4. 法律風(fēng)險的防范
《打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊 —企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略》所屬分類
人力資源
《打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊 —企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、
招聘與面試、
高效招聘與選才技巧、
高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、
團(tuán)隊經(jīng)營、
邏輯思維、
企業(yè)重組、
《打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊 —企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略》授課培訓(xùn)師簡介
Halina Lee
✧ MBTI認(rèn)證培訓(xùn)師
✧ Wiley DiSC國際認(rèn)證的Master Trainer
✧ 1991年畢業(yè)于日本東京外國語大學(xué)后加入IBM，先后在IBM日本，香港及中國大陸工作了10年，期間曾擔(dān)任銷售，市場，戰(zhàn)略及管理的工作。
✧ 近10年的中高端招聘及咨詢經(jīng)驗
2001年創(chuàng)辦中高端招聘服務(wù)公司Talent Power，帶領(lǐng)團(tuán)隊為IT，金融，地產(chǎn)，制造業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的知名企業(yè)成功招聘了數(shù)以千計的中高端人才。豐富的一線銷售，市場及體系化的管理經(jīng)驗， 使得Talent Power在業(yè)內(nèi)贏得高質(zhì)量及高專業(yè)度的聲譽(yù)。
多年來致力打造全面，專業(yè)的顧問培訓(xùn)體系，堅持招聘必須從業(yè)務(wù)需求的理解出發(fā)，打造心態(tài)，知識及技能全方位的招聘顧問的能力模型，培養(yǎng)出上百位的優(yōu)秀招聘顧問， 加入到各領(lǐng)域的知名企業(yè)成為招聘及HR專業(yè)人才。
近幾年，李韻慈女士進(jìn)一步開發(fā)出面向企業(yè)內(nèi)部招聘團(tuán)隊的培訓(xùn)服務(wù)，注重業(yè)務(wù)知識與招聘技能的結(jié)合，課程內(nèi)容包含職位需求分析，目標(biāo)定向，全方位的人才搜索，面試評估，薪酬談判，人才地圖，以及招聘全流程的期望值管理等。從豐富的實踐經(jīng)驗中提煉出方法論，結(jié)合真實個案及演練的互動式培訓(xùn)方法，得到學(xué)員的高度認(rèn)可。
《打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊 —企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略》報名服務(wù)流程
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