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大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-11-27      修改時間: 2019-11-27      課程編號:100288467
《大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用》課程詳情
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授課形式:課堂講授+案例分析+電腦同步練習


【電腦軟件&案例準備】
 Mindmanager 2016/2018/2019
 Office 365/2016/2019(Wps與其他office版本無法和PowerBI兼容)
 Power BI(更新到最新版本)
 每位學員準備1個日常工作中最困惑的數(shù)據(jù)分析的案例


【課程特點】
1. 這是一堂“驚呼聲”不斷、沒有學員瞌睡和舍得去休息的課程
2. 這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”,并讓您瞬間“癡迷”的課程
3. 這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程
4. 這是一堂“瞬間顛覆”學員觀念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程
實用:課堂中選取的案例是學員工作中遇到的最典型案例,技巧也可以直接在工作中進行復制
前沿:囊括利用Mindjet、Excel、Access和PowerBI(前沿商業(yè)智能技術(shù))進行大數(shù)據(jù)分析的最重要技巧
無憂:完善的課后服務(wù),學員可隨時與老師聯(lián)系,及時的解決實際工作中遇到的難題


【課程收益】
1. 掌握高效辦公的技巧——讓工作效率“百倍”提升
2. 掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧——為大數(shù)據(jù)分析打下堅實的基礎(chǔ)
3. 掌握實用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧——讓數(shù)據(jù)會說話
4. 掌握PowerBI在“數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧——讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
5. 掌握Mindjet、Excel、Access和BI的綜合應(yīng)用技巧——讓管理想法瞬間變成了一勞永逸的管理系統(tǒng)


【課程大綱】
一、走入大數(shù)據(jù)技術(shù)的世界-快到不可思議的“懶人”技法
1. 快捷鍵的使用技巧——讓您瞬間感受到“出神入化”
2. 郵件合并——讓工作效率百倍提升的工具
3. Dos之批量操作技法——讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
4. 代碼人生——讓代碼幫您完成讓您懷疑人生的繁瑣工作
5. “表”——一個隱藏很深但會顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
6. 超級查詢 ——瞬間讓您體會由“小白”變成“軟件大師”的人生巔峰的感覺
7. 數(shù)據(jù)透視表報表篩選頁——讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技法
8. 工作表合并與工作薄拆分——化繁為簡只是一念之間的操作技巧
二、大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)規(guī)范化
1. 數(shù)據(jù)類型
1) 小數(shù)、整數(shù)、文本、日期和時間
2) 數(shù)據(jù)類型設(shè)計技巧
3) 數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換技巧
2. 用戶表與二維表
3. 數(shù)據(jù)規(guī)范技巧
4. 字段設(shè)計
1) 填空題設(shè)計
2) 選擇題設(shè)計
3) 計算題設(shè)計
5. 自定義單元格格式
6. 條件格式
7. 數(shù)據(jù)驗證
1) 一級下拉列表的設(shè)計
2) 二級下拉列表的設(shè)計
3) 智能下拉列表的設(shè)計——讓選擇也變得很智能
4) 自定義在數(shù)據(jù)驗證中的應(yīng)用技巧——讓錯誤無法出現(xiàn)
8. 工作表保護
9. 工作薄保護
三、大數(shù)據(jù)技術(shù)的左膀右臂-必備函數(shù)應(yīng)用技巧
1. 函數(shù)基礎(chǔ)
1) 絕對引用和相對引用
2) 函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
2. 邏輯判斷函數(shù)
1) 邏輯關(guān)系:OR()、AND()
2) IF()函數(shù)的應(yīng)用——讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
3) IFERROR()——讓公式錯誤化于無形
3. 日期函數(shù)
1) DATE() 函數(shù)在日期計算中的應(yīng)用
2) MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
3) DATEDIF()在年齡和工齡計算中的應(yīng)用技巧
4. 文本函數(shù)
1) MID()函數(shù)應(yīng)用
2) LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
5. 數(shù)據(jù)計數(shù)函數(shù)
1) COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧
6. 查找與引用函數(shù)
1) 神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客——VLOOKUP()、MATCH()和OFFSET()
2) LOOKUP()在模糊查詢中的妙用,讓分類統(tǒng)計變得簡潔、高效
3) FIND()在輸入限定中的秒用
四、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
1. 數(shù)據(jù)整合技術(shù)
1) 超級查詢整合法
2) Access數(shù)據(jù)整合法
3) Dos代碼整合法
2. 數(shù)據(jù)分析的超級法寶——超級查詢
1) 數(shù)據(jù)導入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2) 數(shù)據(jù)類型設(shè)計技巧
3) 合并查詢、追加查詢
4) 重復列、拆分列與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧
5) 輔助列構(gòu)建(自定義列、索引列和條件列)
6) 透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
7) 數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
8) 數(shù)據(jù)清洗技術(shù)
3. 超級商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
1) 數(shù)據(jù)建模
2) 新增視覺對象的技巧——讓BI功能無限延伸
3) 可視化圖表的設(shè)計技巧——讓數(shù)據(jù)會說話
4) 多級報表聯(lián)動設(shè)計——讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
5) 綜合應(yīng)用:《人力資源大數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)》設(shè)計——讓想法瞬間變成管理系統(tǒng)的超級簡便、易操作且可復制的技術(shù)(包含從表單設(shè)計-數(shù)據(jù)整合-大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)設(shè)計,一個案例可掌握大數(shù)據(jù)80%的核心技術(shù),此方法為通用技術(shù),可快速復制到其他領(lǐng)域)







《大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用》培訓受眾
對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel及Power BI工具做各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的人員

《大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用》所屬分類
辦公技能

《大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用》所屬專題
excel培訓、營銷數(shù)據(jù)分析新媒體營銷培訓、分析銷售數(shù)據(jù)

《大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用》授課培訓師簡介
聶老師
聶老師曾先后就職于德爾福、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司高管和民營企業(yè)CEO,并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、索菲亞家居、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、北元電器集團、舒能數(shù)控、奧帝電控、天合汽車(TRW)、三菱電機、霍尼韋爾等公司的管理顧問。聶老師擁有20年以上500強企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)運營管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗及數(shù)千場次培訓、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗,他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫,等待您的發(fā)掘與開采。

【講師優(yōu)勢】 (一)外企+民企:先進的外企管理認知+豐富的民企輔導提升實踐經(jīng)驗
(二)咨詢+培訓:數(shù)百家企業(yè)的咨詢、輔導+數(shù)千場次的培訓經(jīng)驗
(三)管理+IT:國內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過管理和IT的深度融合,快速實現(xiàn)了企業(yè)“智管理”+“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式
(四)深入+成功:多家世界500強、上市和規(guī)模企業(yè)管理顧問+參與和見證多家公司上市和發(fā)展的經(jīng)驗

【擅長領(lǐng)域】 (一)培 訓:《職業(yè)化修煉》(中基層)、《高績效團隊打造》(中高層)、《目標和績效管理》、《大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》和《流程優(yōu)化技術(shù)》等課程
(二)咨詢、輔導:
1) 咨詢項目:《以績效提升為導向的”自管理系統(tǒng)”構(gòu)建》
2) 項目重點:自管理系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)愿景、使命、價值觀、目標、組織架構(gòu)、崗位職責、日常工作、工作輸出設(shè)計、計劃管理、流程優(yōu)化、績效監(jiān)控、績效考核、績效改善和企業(yè)文化打造等

【角色定位】
(一)教練:將管理的理想:“簡單化、標準化、流程化、表單化、信息化、數(shù)據(jù)化、績效化和職業(yè)化”變成現(xiàn)實
(二)顧問:專注于企業(yè)管理在落地實施過程中各種問題的答疑解惑
(三)謀略:致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策,規(guī)避企業(yè)管理中的誤區(qū)
(四)政委:在擔當顧問的企業(yè)中,成為老板與管理層之間融合的橋梁,提升企業(yè)的凝聚力

【授課風格】
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來,很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓和輔導效果得到了企業(yè)的高度評價和一致認可!

【服務(wù)過的客戶】
世界500強企業(yè):天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機、松下電氣、日立電氣、佛吉亞、愛杰姆、希捷、泛亞汽車……
國、民營企業(yè):河北鋼鐵集團、中儲糧、中科院納米所、國機智駿、江鈴汽車、江西星火、新程汽車、安琪集團、建材集團、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達股份、 環(huán)宇集團、巨邦集團、長安集團、羅格朗集團、仁和藥業(yè)、神威藥業(yè)、金龍電子、一能電器、健坤、華儀電纜附件、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、康盛集團、北元電器集團、日照科技、舒能數(shù)控、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、佳沃新能源、匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)千家供應(yīng)商……
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