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VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-12-15      修改時間: 2021-02-25      課程編號:100288679
《VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核》課程詳情
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課程特色
課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。
 啟發(fā)式講授,課堂生動。
 互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分

VDA6.3制造過程審核
第一講:過程審核的概述
——什么是過程審核
——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍
——過程風險的識別
第二講:潛在供應商分析(過程要素P1)
過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別
潛在供應商分析的目的和意圖
——潛在供應商分析的前提條件
——潛在供應商分析的準備工作
——潛在供應商的分析的展開


第三講:評審過程
——評審計劃
——評審委托
——評審準備工作
——評審的落實
——評價
——結果展示
——后續(xù)工作及完成


第四講:評審人員的要求
——評審人員的資質
——評審人員的行為準則


第五講:提問表的應用(過程要素P2-P7)
——提問表概覽
——項目管理(P2)評審要求
——產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
——產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求
——供應商管理(P5)評審要求
——批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求
——客戶關懷、客戶滿意度、服務(P7)評審要求


第六講:評價
——對潛在供應商分析結果的評價
——物質類產(chǎn)品過程審核的評價
——對各單獨問題的評價
——針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點
——總體評價
——根據(jù)VDA6.3開展評價的指導方針


第七講:評價表和一覽表
——物質類產(chǎn)品的過程審核
——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析(P1)


DA6.5產(chǎn)品審核
第一講:產(chǎn)品審核概況
——VDA綜合標準結構介紹
——VDA6.5與Formel-Q之間關系、VDA6.5版本變化介紹
——審核定義、審核特點、審核種類
——產(chǎn)品審核定義
——產(chǎn)品審核在質量體系標準中體現(xiàn)
——產(chǎn)品審核在過程方法中應用
——產(chǎn)品審核目的和應用范圍
——產(chǎn)品審核的意義


第二講:產(chǎn)品審核流程


第三講:產(chǎn)品審核程序
——產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別
——輸入標準
——審核程序的規(guī)定
——產(chǎn)品審核計劃制定
——參考資料
——審核大綱
——檢查、測量、試驗的方法和器具
——產(chǎn)品審核員的資格要求
——檢驗特性與清單


第四講:審核規(guī)劃與實施
——檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量
——零件取樣與標識管理
——產(chǎn)品審核提問表編寫
——產(chǎn)品審核實施職責
——產(chǎn)品審核實施過程


第五講:報告(紀要)編寫
——QKZ值的計算
——數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調查
——偏差分級與評定說
——產(chǎn)品審核報告編寫
第六講:糾正措施
——緊急措施與轉移
——針對主要缺陷的措施
——針對次要缺陷的措施/糾正措施的監(jiān)控
——產(chǎn)品審核實例及模板


第七講:案例分析與討論


第八講:產(chǎn)品審核相關補充

《VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核》培訓受眾
質量部、工程技術部工程師、骨干、主管、經(jīng)理、銷售、采購、倉庫代表等

《VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核》課程目的
 了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求
 具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力
 具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧
 具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能
 具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力
 具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力
 具備將過程審核的方法,應用于第二方審核的能力
 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求,掌握產(chǎn)品審核策劃、實施和報告的技巧
 通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質量能力
 有效地預防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風險,提升產(chǎn)品的信譽,增強顧客滿意度

《VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核》所屬分類
生產(chǎn)管理

《VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品中試管理培訓、過程審核(VDA6.3)&產(chǎn)品審核(VDA6.5)、

《VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核》授課培訓師簡介
Sam Dai
 同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
 現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師
 SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
 曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
 超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗
特點:關注學員互動體驗的引導式授課?缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!
專業(yè)資質:
 精益生產(chǎn)黑帶
 IRCA注冊ISO9001外審員
 CRBA注冊ISO14001外審員
 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師
授課特點:
 強調互動學習和學員結構思考力的提高。
 課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統(tǒng)結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
 基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務:
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》
曾服務的知名企業(yè) :
※制造業(yè):

長安福特
圣戈班
米其林
聯(lián)合汽車電子
羅氏
日立
耀皮玻璃
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德爾福
本特勒
ABB
德事隆
延峰偉世通
飛利浦
貝卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英特兒營養(yǎng)乳
※服務業(yè):

中國電信
建橋集團
迪堡金融
斯柯達售后
杭州大劇院
巴固工貿
德勤
南通中集
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