《超級(jí)復(fù)盤在職場(chǎng)中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》課程詳情
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課程大綱
第一天:復(fù)盤的中心點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)復(fù)盤
1、復(fù)盤的定義:復(fù)盤三態(tài);
2、庫伯學(xué)習(xí)圈與復(fù)盤的地位:引發(fā)促人改變的三駕馬車;
3、優(yōu)勢(shì)復(fù)盤:是一切復(fù)盤的中心點(diǎn);
4、超級(jí)復(fù)盤畫布拆解和應(yīng)用;
第二天:復(fù)盤方法與實(shí)操
1、超級(jí)復(fù)盤思維框架共創(chuàng)建設(shè)(引導(dǎo)式視覺共創(chuàng));
2、超級(jí)復(fù)盤與解決問題模擬實(shí)操:重新定義;
3、群策群力組織復(fù)盤實(shí)操;
4、狀態(tài)復(fù)盤;
5、兩天課程全復(fù)盤:現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤方法檢驗(yàn)和實(shí)操;
《超級(jí)復(fù)盤在職場(chǎng)中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)老板、企業(yè)管理者、潛在干部
《超級(jí)復(fù)盤在職場(chǎng)中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》課程目的
1、建設(shè)一套行之有效的超級(jí)復(fù)盤思維框架,直達(dá)人改變的底層邏輯;
2、掌握一套應(yīng)對(duì)所有環(huán)境都能落地的復(fù)盤工具——超級(jí)復(fù)盤畫布;
3、群體復(fù)盤:群策群力、溝通決策實(shí)操落地技巧;
4、通過引導(dǎo)式培訓(xùn),結(jié)合優(yōu)勢(shì)復(fù)盤、狀態(tài)復(fù)盤,掌握一套突破現(xiàn)有瓶頸、反轉(zhuǎn)職場(chǎng)卡點(diǎn),以達(dá)目標(biāo)的方法技能。
《超級(jí)復(fù)盤在職場(chǎng)中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》所屬分類
綜合管理
《超級(jí)復(fù)盤在職場(chǎng)中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》所屬專題
贏在目標(biāo)、
目標(biāo)管理、
職場(chǎng)溝通、
職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、
《超級(jí)復(fù)盤在職場(chǎng)中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
梁老師
清華大學(xué)工程物理碩士,西安交大核技術(shù)學(xué)士
西門子BSCE、SCPS復(fù)盤引導(dǎo)師、踐行教練
時(shí)代華商(股票代碼838284)特聘“超級(jí)復(fù)盤”講師
群策群力超級(jí)復(fù)盤工作坊(組織)引導(dǎo)師
前海猛聯(lián)科技COO、前中核集團(tuán)高級(jí)工程師
曾任 中核集團(tuán)高級(jí)工程師、前海猛聯(lián)科技COO
擔(dān)任孟加拉LSI、廣東合昌集團(tuán)、芬芳家園、貫虹五金、莞合電商的超級(jí)復(fù)盤引導(dǎo)師&教練,推廣“超級(jí)復(fù)盤:卡點(diǎn)也是起點(diǎn)”技術(shù),支持個(gè)體和組織雙成長(zhǎng)。