《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)》課程詳情
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特色：
1、采用沙盤(pán)模擬演練方式，集角色扮演、情景演練、講師點(diǎn)評(píng)等多種學(xué)習(xí)方法于一體，強(qiáng)化管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、能力和藝術(shù)，鍛煉管理者激發(fā)團(tuán)隊(duì)、鎖定目標(biāo)、積極行動(dòng)、控制偏差、完成任務(wù)的能力；
2、借助沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練，使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和內(nèi)涵，快速掌握先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)方法和影響力提升方法。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決經(jīng)營(yíng)難題的演練過(guò)程中，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信、提升團(tuán)隊(duì)士氣、凝聚團(tuán)隊(duì)智慧；
3、沙盤(pán)模擬演練課程是歐美工商管理碩士的核心課程之一，絕大部分世界500強(qiáng)企業(yè)均將其作為管理者經(jīng)營(yíng)管理能力提升的常設(shè)必修課程。
課程大綱：
第一部分 影響力的來(lái)源
1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)，好領(lǐng)導(dǎo)和壞領(lǐng)導(dǎo)
2、擴(kuò)大影響力三要素：領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)熱情、自我定位、人才經(jīng)營(yíng)、優(yōu)先順序、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)》培訓(xùn)受眾
各部門(mén)中高層管理者，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)》課程目的
企業(yè)收益：
1、強(qiáng)化管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和能力，鍛煉其激發(fā)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力；
2、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，提升團(tuán)隊(duì)士氣，凝聚人心，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；
3、激發(fā)員工積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感，提升員工認(rèn)可度和目標(biāo)達(dá)成率。
崗位收益：
1、校正以往領(lǐng)導(dǎo)思想和方法，分析領(lǐng)導(dǎo)力缺失的根源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；
2、開(kāi)展模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)力在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理中的運(yùn)用；
3、通過(guò)沙盤(pán)演練，快速掌握先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)方法和影響力提升方法；
4、學(xué)會(huì)交叉運(yùn)用管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升組織效率和效益。
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)》所屬分類
綜合管理
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)》所屬專題
沙盤(pán)：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
卓越服務(wù)、
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力、
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
裴章先
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
《卓越思維》系列沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員，10多年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)洗禮，曾任聯(lián)想集團(tuán)、默克藥業(yè)等企業(yè)高管，依托對(duì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握，歷練出一針見(jiàn)血的深度分析能力。
授課風(fēng)格：
前沿的理論、獨(dú)到的見(jiàn)解支撐了犀利清新的授課風(fēng)格。注重實(shí)戰(zhàn)，善于從企業(yè)實(shí)務(wù)的角度詮釋管理理念，能夠?qū)?fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為實(shí)用的管理技能。
主講課程
高瞻遠(yuǎn)矚—戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬、巔峰對(duì)決——戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤(pán)模擬等。
服務(wù)行業(yè)
美的、貴州茅臺(tái)、日立電梯、國(guó)家電網(wǎng)、中核、云南白藥、方正集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、寶武鋼鐵、順豐速運(yùn)、安能物流、中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、宇通集團(tuán)、北京地鐵、東風(fēng)日產(chǎn)、全聚德、稻香村……
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)》報(bào)名服務(wù)流程
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