公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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時(shí)間管理
添加時(shí)間:2009-04-03      修改時(shí)間: 2009-04-03      課程編號(hào):100111184
《時(shí)間管理》課程大綱
課程內(nèi)容簡介:
 認(rèn)識(shí)時(shí)間
 時(shí)間管理的目的
 時(shí)間管理的內(nèi)容
 時(shí)間管理的方法
 時(shí)間管理的技巧
 有效地實(shí)施時(shí)間管理

課程大綱:
理念篇
第一章 認(rèn)識(shí)時(shí)間
1.1 初識(shí)時(shí)間
時(shí)間的意義:時(shí)間的特點(diǎn):
1) 管理時(shí)間就是管理生命
2) 為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)
3) 為何終日忙碌卻聊無收獲
4) 不懂時(shí)間管理是最無能的管理者
5) 浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富
1.2 認(rèn)識(shí)您的時(shí)間
1) 個(gè)人時(shí)間觀念測試
2) 時(shí)間管理的總體水平測試
3) 時(shí)間利用評(píng)估
4) 時(shí)間利用分析
5) 時(shí)間損失分析清單
6) 耗時(shí)因素分析
第二章 時(shí)間管理的目的
目標(biāo)設(shè)定的原則
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
耶魯大學(xué)的目標(biāo)設(shè)定七步驟
1. 先擬出您期望達(dá)到的目標(biāo);
2. 列出好處;
3. 列出可能的障礙點(diǎn);
4. 列出所需的知識(shí)、幫助、訓(xùn)練等資訊;
5. 列出尋求支持的對(duì)象;
6. 擬定行動(dòng)計(jì)劃;
7. 制定達(dá)成目標(biāo)的期限。
第三章 時(shí)間管理的內(nèi)容
時(shí)間管理的內(nèi)容
 選擇做正確的事
 把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
 確定適當(dāng)?shù)钠谙?
實(shí)戰(zhàn)篇
第四章 時(shí)間管理的方法
1) 用完善的計(jì)劃打造效率生活
2) 如何制作每日清單
3) 快速增加一成效率的方法
4) 8小時(shí)時(shí)間效率的概念
5) 提高辦公室的工作效率
6) 零碎時(shí)間也能幫助你成功
7) “華為人”掌握的四大法寶
8) 改善時(shí)間和精力的安排
9) 每天給自己以一小時(shí)

第五章 時(shí)間管理的技巧
1. 改善睡眠
2. 找出隱藏時(shí)間
3. 學(xué)會(huì)專注
4. 減少混亂
5. 不要逃避
6. 避免消極拖延
7. 改掉猶豫不決
8. 避免打擾
9. 授權(quán)
第六章 如何有效地實(shí)施時(shí)間管理
1. 知識(shí)只是潛在的力量,真正的力量是將自己的知識(shí)變成行動(dòng)。
2. 驅(qū)動(dòng)我們行動(dòng)的是“習(xí)慣”,而不是“知識(shí)”。
3. 把知識(shí)變成“簡單、可重復(fù)”的技能步驟,并堅(jiān)持一段時(shí)間,就會(huì)形成習(xí)慣。

《時(shí)間管理》課程目的
 建立正確的時(shí)間管理理念
 掌握簡單有效的時(shí)間管理方法和技巧
 如何在工作和生活中運(yùn)用時(shí)間管理

《時(shí)間管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宮同昌老師簡介
宮同昌
宮同昌
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等總裁研修班特聘電子商務(wù)講師
工信部全國高校電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷師資高級(jí)研修班特聘講師
國際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘電子商務(wù)講師
中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘客戶關(guān)系管理講師
清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事
雅虎中國北京推廣會(huì)特邀演講嘉賓
北京市司法局干部培訓(xùn)特邀講師
上海影響力集團(tuán)、時(shí)代光華特聘講師

教育背景:
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士

擅長領(lǐng)域:
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶關(guān)系管理(CRM)
服務(wù)營銷
企業(yè)電子商務(wù)
企業(yè)信息化
物流管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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