《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》課程大綱
課程方式：　體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷售等

課程時(shí)間　　　2天


課程人數(shù) 20~48人

模擬能力訓(xùn)練課程基本內(nèi)容
1、戰(zhàn)略管理能力
房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境PEST分析
戰(zhàn)略如何超越不確定性
贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)

2、經(jīng)營(yíng)決策能力：
決策的一般方法
經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng)
基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新

3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力
目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析
顧客需求分析能力
洞察市場(chǎng)變化能力
預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力

4、項(xiàng)目策劃能力
項(xiàng)目市場(chǎng)定位
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目可行性研究與投資決策
資源的合理配置
合理制定項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目成本控制

5、財(cái)務(wù)管理分析能力
學(xué)習(xí)填寫(xiě)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表
了解資金運(yùn)作，提高資本運(yùn)營(yíng)效率
簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表，
利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

6、溝通能力
與政府及相關(guān)方的溝通能力
與銀行、投資方的溝通能力
與用戶的溝通能力
與團(tuán)隊(duì)的溝通能力

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力

8、企業(yè)文化管理能力
規(guī)劃企業(yè)愿景、使命
企業(yè)價(jià)值觀與目標(biāo)
培育企業(yè)文化能力

培訓(xùn)日程安排
第一天
08：30—09：30沙盤(pán)及能力訓(xùn)練介紹
09：30—10：00競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則講解
10：00—10：30打造團(tuán)隊(duì)、成立公司
10：30—11：00制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
11：00—11：30土地競(jìng)標(biāo)
11：30—12：00項(xiàng)目策劃
12：00—13：30午餐
13：30—13：50市場(chǎng)營(yíng)銷
13：50—14：30財(cái)務(wù)結(jié)算、填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表
14：30—15：30培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
15：30—16：00第二期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
16：00—16：30內(nèi)部資源調(diào)整
16：30—17：00 市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)

第二天
08：30—09：00土地競(jìng)標(biāo)
09：00—09：30項(xiàng)目策劃
09：30—10：00市場(chǎng)投標(biāo)
10：00—10：30財(cái)務(wù)結(jié)算、總結(jié)
10：30—11：00培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
11：00—11：30 第三期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
11：30—12：00新市場(chǎng)環(huán)境分析
12：00—13：30午餐
13：30—14：00土地競(jìng)標(biāo)
14：00—14：30市場(chǎng)營(yíng)銷
14：30—15：20財(cái)務(wù)核算
15：20—16：00總經(jīng)理總結(jié)
16：00—16：30學(xué)員討論
16：30—17：00講師總評(píng)

《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》課程目的
訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。

在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣，又獲得大量知識(shí)。

《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》適合對(duì)象
房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理

《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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