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大客戶雙贏談判技巧
添加時間:2009-07-31      修改時間: 2009-07-31      課程編號:100115124
《大客戶雙贏談判技巧》課程大綱
課程特色:
講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試


課程內容:
紅黑游戲
第一講:什么是雙贏談判

第二講:談判的重要性

第三講:談判的8種力量
大客戶談判運用品牌的力量
大客戶談判運用技術的力量
大客戶談判運用專業(yè)的力量
大客戶談判運用關系的力量
大客戶談判運用情報的力量
大客戶談判運用壓力的力量
大客戶談判運用技巧的力量
大客戶談判運用素質的力量

第四講:談判的準備
了解對手信息
制定目標和策略

第五講:談判開局策略
開價高于實價
讓對方先出價
永遠不要接受對方第一次開價或還價
對還價表示驚訝

第六講:談判中期策略
虛設領導
微笑著說“不”
除非交換決不讓步

第七講:談判后期策略
黑臉白臉
最后一分鐘要求
讓步策略
聲東擊西
反悔策略
小恩小惠

第八講:與不同性格人談判
D型/指揮者的特征和對策
I型/社交者的特征和對策
C型/思考者的特征和對策
S型/支持者的特點和對策

第九講:擺脫談判困境
對抗/僵持/僵局三種談判困境的對策

第十講:談判者應具備的素質

第十一講:大客戶銷售中的報價技巧和投標技巧
報價的時機掌握
購買方式對報價的影響
更靈活的報價方式

談判演練
角色扮演

《大客戶雙贏談判技巧》課程目的
使學員了解雙贏談判的基本原則;
使學員掌握專業(yè)談判的程序和技巧;
使學員了解談判中的常見陷阱;
解答學員實際工作中遇到的談判問題。

《大客戶雙贏談判技巧》適合對象
企業(yè)采購人員、銷售人員、服務人員和其它部門的中高層經理。

《大客戶雙贏談判技巧》所屬分類
市場營銷

《大客戶雙贏談判技巧》所屬專題
雙贏談判技巧、
《大客戶雙贏談判技巧》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陸和平老師簡介
陸和平
陸和平
實戰(zhàn)型培訓講師;渠道和終端管理專家同時對大客戶銷售有獨到的見解和深入的研究。多家世界500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任大客戶經理、大區(qū)經理、全國銷售經理和培訓總監(jiān)等職;曾任上海聯(lián)縱智達咨詢顧問機構高級咨詢顧問,F(xiàn)為上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級培訓講師。
《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家.;博銳管理在線專欄作家;華夏營銷網(wǎng)專欄作家;第一財經日報和市場報撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷管理文章超過100余篇。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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