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員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程:贏在起點——新員工職業(yè)化六大關鍵
添加時間:2009-08-19      修改時間: 2009-08-19      課程編號:100115941
《員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程:贏在起點——新員工職業(yè)化六大關鍵》課程大綱
課程意義
懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。

三五年之后,有的迎來了春華秋實,做出了出色的業(yè)績,獲得了加薪、提拔和重用的機會;有的業(yè)績平平,失去了原來的精神和動力,提前進入了職業(yè)倦怠期;有的頻繁跳槽,始終找不到未來的方向;有的則被企業(yè)辭退,不得不面對人生的第一個寒冬。

“沉舟側伴千帆過,病樹前頭萬木春!
為什么?

為什么幾年前大家來到同一個起跑線上,發(fā)令槍之后的結局卻是如此的懸殊?
為什么?

為什么同樣的陽光、同樣的春風、同樣的大地,有的是繁榮昌盛、生機盎然,而有的卻是未老先衰、殘枝敗葉?
為什么?

為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的如魚得水、茁壯成長,而有的卻是“懷才不遇”、一臉迷茫?

其實,在這個“十倍速競爭”的時代,職業(yè)發(fā)展和競爭的序幕已經(jīng)在起跑線上悄無聲息地拉開了,唯有先知、先覺、先行者,才能贏得競爭的先機。

新員工,特別是剛剛畢業(yè)的大中專畢業(yè)生,是企業(yè)補充的新鮮血液,是企業(yè)人力資源的生力軍,也是企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)者。一定程度上,新員工代表著企業(yè)的未來,新員工的競爭力也就是企業(yè)決勝未來的競爭力。

為了給新員工補充“出發(fā)”前必要的精神和物質(zhì)營養(yǎng),幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準備期和適應期,盡快地實現(xiàn)從“自然人”、“學生人”向“職業(yè)人”、“企業(yè)人”、“社會人”的轉(zhuǎn)變,降低企業(yè)招聘等人力資源成本,實現(xiàn)人力資源價值創(chuàng)造的最大化和最優(yōu)化,職業(yè)素質(zhì)訓練專家宋振杰老師結合近幾年來新員工培訓、招聘、咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,精心設計開發(fā)了《贏在起點——新員工職業(yè)化六大關鍵》這一精品課程,配套學習圖書《第一步——新員工職業(yè)化六大關鍵》也由北京大學出版社出版發(fā)行。


課程大綱

開題:邁好職業(yè)人生第一步

第一講 方向比努力重要
目標決定成功
構建平衡和諧人生目標系統(tǒng)
規(guī)劃職業(yè)生涯
“金剛鉆”與“瓷器活”
制訂行動計劃
職業(yè)人生的三張平衡表
【互動訓練1】我的職業(yè)生涯規(guī)劃
【互動訓練2】平衡人生實操思考
【互動訓練3】成就動機自我評估測試

第二講 態(tài)度比知識重要
心態(tài)決定狀態(tài)
北大畢業(yè)等于零?
職業(yè)心態(tài)
積極心態(tài)
陽光心態(tài)
新人心態(tài)
【互動訓練】試著改變心態(tài)

第三講 能力比薪酬重要
薪酬大于薪水
專業(yè)專注能力
蘑菇原理與西服理論
計劃自己的工作
PDCA自我績效管理循環(huán)
學習創(chuàng)新能力
問題解決能力
【互動訓練】我的周、日工作計劃

第四講 情商比智商重要
智商決定錄用,情商決定提升
高效溝通的技巧
清晰地發(fā)送信息
學會傾聽
積極反饋

情緒管理的技巧
控制情緒
自我激勵
壓力與挫折管理

人際關系的技巧
學會寬容
修煉同理心
分享與贊美
建立情感銀行

和諧的兩大職業(yè)關系
“電梯理論”
如何與上司相處
如何與同事相處

【互動訓練1】你的溝通能力如何?
【互動訓練2】你的人際技能如何?

第五講 團隊比個人重要
團隊的力量
團隊發(fā)展的五個階段
融入企業(yè)和團隊文化
團隊里的九種人
如何與不同性格的溝通相處
妥善處理團隊中的沖突
【互動訓練1】高效團隊的特征
【互動訓練2】團隊溝通與決策練習
【互動訓練3】團隊創(chuàng)新頭腦風暴

第六講 第一比第二重要
歷史封閉與優(yōu)勢富集效應
要做就做第一
決勝職場的五大超越

職業(yè)成功的三大定律
原因結果定律
量變質(zhì)變定律
一盎司定律

課程總結:贏在起點,飛得更高——乾坤二卦與職業(yè)人生的修煉

《員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程:贏在起點——新員工職業(yè)化六大關鍵》課程目的
本課程運用大量新鮮實戰(zhàn)的案例、故事、視頻、測試與思考量表、互動研討、游戲等授課形式,力圖使學員在六個方面有所收獲和突破:
——清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實現(xiàn)目標的牽引力;
——樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;
——修煉必備職業(yè)能力,提升工作過程的執(zhí)行力;
——強化情商管理意識,增強職業(yè)關系的和諧力;
——融入企業(yè)團隊文化,提高團隊結合的凝聚力;
——持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

《員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程:贏在起點——新員工職業(yè)化六大關鍵》適合對象
企業(yè)新晉員工

《員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程:贏在起點——新員工職業(yè)化六大關鍵》所屬分類
人力資源
《員工職業(yè)化素質(zhì)提升課程:贏在起點——新員工職業(yè)化六大關鍵》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師宋振杰老師簡介
宋振杰
宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓技術指導中心)職業(yè)基本能力專項培訓專家委員會成員,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質(zhì)訓練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領導經(jīng)歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
   宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團隊領導》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關鍵》。
   由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓練)》《員工職業(yè)意識塑造(訓練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設工程領導小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設工程培訓教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓經(jīng)典課程,先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進行了公開課和內(nèi)訓講授,直接受訓人數(shù)3萬余人。
   宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓,服務的企事業(yè)單位主要有:中國兵器工業(yè)集團、中國五礦集團、長虹集團、海信集團、美國應用材料(中國)公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團、安徽交通投資集團、湖南出版集團、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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