《學習型組織建設實務培訓課程》課程大綱
第一部分：學習型組織基礎篇
一、學習型組織的基本認知
1、什么是學習型組織
2、為什么要建立學習型組織
3、學習型組織的特點
4、學習型組織建設的誤區(qū)
5、我國企業(yè)學習型組織情況
6、學習型組織：從利用到開發(fā)
7、組織……面
8、組織學習過程
9、組織學習的智障及其解決方法
二、學習型組織的相關理論
1、彼得•圣吉的五項修煉
2、Pedler的學習型組織
3、7C模型
4、組織學習理論模型
三、學習型組織的核心特征解析
1、自我超越
2、改善心智模式
3、建立共同愿景
4、團隊學習
5、系統(tǒng)思考

第二部分：學習型組織建立篇
四、學習型組織的常見類型
1、銷售系統(tǒng)的學習型組織
2、生產系統(tǒng)的學習型組織
3、全方位的學習型組織
五、學習型組織的策劃
1、學習型組織的愿景
2、學習型組織的定位
3、學習型組織的目標
4、學習型組織的運作架構
學習型組織的常見運作架構
學習型組織的……選擇
不同形式的學習型組織運作架構設計
研討：學習型組織架構設計
5、學習型組織的運作計劃
六、學習型組織的運作保障機制
1、組織保障
2、資源保障
3、激勵機制
4、宣傳機制
研討：學習型組織運作保障機制建設

第三部分：學習型組織運作篇
七、學習型組織運作基礎
1、學習型組織運作中各人的角色及責任
2、愿景管理
3、學習型組織運作活動設計
4、學習型組織運作成功的關鍵
5、學習型組織……的問題
6、如何推動學習型組織運作
八、學習型組織建設評估
1、個體層面
2、團隊層面
3、組織層面
研討：當前學習型組織建設現(xiàn)狀
九、學習型組織的高級運作技巧
1、行動學習法與學習型組織
2、標桿管理與學習型組織
3、知識管理與學習型組織

《學習型組織建設實務培訓課程》課程目的
1、理解學習型組織的概念及其特點，明確學習型組織建設的重要作用及意義；
2、深刻理解學習型組織的核心特征，掌握學習型組織的精髓；
3、掌握學習型組織的構建方法；
4、掌握學習型組織的基本運作及其高級運作技巧；

《學習型組織建設實務培訓課程》適合對象
公司中高層管理者、培訓管理者、人力資源相關管理者等

《學習型組織建設實務培訓課程》所屬分類
人力資源

《學習型組織建設實務培訓課程》內訓服務流程

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