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勞動定額
添加時間:2010-12-13      修改時間: 2010-12-13      課程編號:100127322
《勞動定額》課程大綱
課程時間:3天
課程大綱:
第一章?勞動定員定額基礎
??第一節(jié)?企業(yè)生產類型
??第二節(jié)?企業(yè)生產過程
??第三節(jié)?程序分析
??第四節(jié)?作業(yè)分析
??第五節(jié)?動作分析
??第六節(jié)?工時消耗分類
第二章?勞動定額的制定
??第一節(jié)?勞動定額制定方法
??第二節(jié)?統計定額
??第三節(jié)?熟悉曲線
??第四節(jié)?概率估工
第三章?測時法及標準時間的制定
??第一節(jié)?測時法
??第二節(jié)?工作評比
??第三節(jié)?標準時間的制定
第四章?工作日寫實與工作抽樣
??第一節(jié)?工作日寫實
??第二節(jié)?工作抽樣法?
?第三節(jié)?工作抽樣法應用實例
第五章?預定動作時間標準
??第一節(jié)?預定動作時間標準法概述
??第二節(jié)?模特排時法
??第三節(jié)?簡易工作因素分析法
第六章?標準資料法
??第一節(jié)?標準資料法的概念、特點和用途
??第二節(jié)?標準資料的編制
??第三節(jié)?標準資料法的應用
第七章?工作崗位分析與設計
??第一節(jié)?工作崗位分析
??第二節(jié)?工作崗位設計
第八章?工作崗位分類
??第一節(jié)?工作崗位分類的基本原理
??第二節(jié)?工作崗位的橫向分類
??第三節(jié)?工作崗位的縱向分級
??第四節(jié)?崗位分類的應用舉例
第九章?勞動定員方法
??第一節(jié)?勞動定員基本方法
??第二節(jié)?勞動定員的新方法
??第三節(jié)?勞動定員方法應用實例
第十章?工作崗位評價
??第一節(jié)?工作崗位評價的基本理論
??第二節(jié)?工作崗位評價指標與標準
??第三節(jié)?工作崗位評價的基本方法
??第四節(jié)?工作崗位評價的應用實例
第十一章?勞動定額管理
??第一節(jié)?勞動定額的管理機構
??第二節(jié)?勞動定額的貫徹執(zhí)行與考核
??第三節(jié)?勞動定額的統計與分析
第十二章?勞動定員定額標準化
??第一節(jié)?勞動定額標準化概述
??第二節(jié)?勞動定額標準的體系
??第三節(jié)?勞動定額標準的編制
??第四節(jié)?勞動定員標準的編制

《勞動定額》所屬分類
人力資源

《勞動定額》所屬專題
新勞動合同法培訓、
《勞動定額》內訓服務流程
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內訓執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師于彬彬老師簡介
于彬彬
于彬彬
北京大學、清華大學客座教授;
中國最出色的人資顧問專家家之一;
美國APTT認證講師
國家外國專家局IPMA(國際高級人力資源管理師)注冊講師
HRBAR(HR專業(yè)人士實名俱樂部)金牌講師
最具影響力的專家之一:
-理論與實戰(zhàn)完美結合的顧問曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司,培訓有效促使企業(yè)快速成長,獲得極大反響與績效。
-人才戰(zhàn)略、人力資源系統研究專家,參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、人力咨詢。
-人力資源管理體系設計、組織/職務體系設計、薪酬設計、員工關系管理、勞動關系專家。
-先后在大型IT企業(yè)、上市公司、歐美合資企業(yè)擔任培訓經理、高級人力資源經理、人力資源部經理、人力資源總監(jiān)等職務,親自駕馭或指導的大中型薪酬體系建設項目十余個,有著豐富的薪酬體系建設項目管理經驗和操作技巧。
-具有多年成功的人力資源管理與培訓實踐經驗,對通信、汽車、計算機網絡及零售等行業(yè)的人力資源管理現狀具有深入的研究和理解。
-培訓、咨詢方案設計和實施上具有豐富經驗,對培訓開發(fā)、人力資源管理流程、工具方法具有深入的研究和開發(fā)。
-多年來曾為多家全球500強企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓與管理咨詢
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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