《有效呈現(xiàn)技巧》課程大綱
一單元、基礎知識與技能
呈現(xiàn)定義：
一、基礎知識與技能 
1. 為什么需要呈現(xiàn)
2. 成功呈現(xiàn)的基礎
3. 成功呈現(xiàn)的原則
4. 常見十六個缺點
呈現(xiàn)和溝通有什么區(qū)別？
呈現(xiàn)的三特點：（表達和展現(xiàn)）
成功呈現(xiàn) 8 原則
二單元、整體過程及技巧 
1. 呈現(xiàn)的過程
2. 關鍵的開始
3. 動人的內容
4. 完美的結束
整體過程六要素:
思維導圖應用與組織
通過5w2H法則進行準備
填寫你工作性質中5W2H要點，予以進行準備
1. 你負責方案的可行性和有可能出現(xiàn)的障礙是什幺?
2.寫一份行動方案計劃書，或者在原來行動方案計劃書中，圈列出 5w2H
三單元、呈現(xiàn)障礙與分析
1. 障礙原因
2. 受眾分析
3. 呈現(xiàn)內容
4. 表達方式
四種問題受眾
成功呈現(xiàn)注意事項
四單元、 呈現(xiàn)的精確表達
1. 呈現(xiàn)五要素
2. 呈現(xiàn)八方式
3. 環(huán)境與心理
4. 呈現(xiàn)的時機
五單元、呈現(xiàn)的精確表達
1. 態(tài)度與形象
2. 身體和語言
3. 呈現(xiàn)七步驟
4. 特殊呈現(xiàn)法
六單元、商業(yè)呈現(xiàn)
商業(yè)呈現(xiàn)：是經濟組織成員運用呈現(xiàn)技巧…的過程
商業(yè)呈現(xiàn)方式：
1.企業(yè)方式： 優(yōu)勢式 焦點式 固定式 重復式
2.個人方式： 借勢式 關聯(lián)式 依托式 總分式
提示：
個人商業(yè)呈現(xiàn)更多是運用…
請描述呈現(xiàn)你公司特點與優(yōu)勢
1. 請扼要列舉特征和要素
2. 你如何應用特點與優(yōu)勢？
七單元、 簡報呈現(xiàn)概論
1. 簡報概念與
2. 簡報三作用
3. 簡報三種類
4. 格式五結構
簡報含義：是簡明報道，為及時反映情況、匯報工作、
交流經驗、揭示問題而編發(fā)的內部文件。
簡報三作用：
簡報呈現(xiàn)4要求
１、敏感性 ２、預見性 ３、價值性 ４、技巧性
簡報種類和結構
簡報三種類
簡報的寫法
八單元 、述職報告
述職報告的定義
述職報告三有利
述職報告的分類
述職報告二特點
１、自我評述：
２、按標準評述
３、呈現(xiàn)政績：
述職報告五結構
主要工作政績：
述職報告三原則
１、要突出能力
２、要實事求是
３、情理相融
述職報告與總結報告的聯(lián)系與區(qū)別
九單元、 文字呈現(xiàn)要求
1. 抓準問題、有的放矢
2.. 抓典型性、問題追蹤
3. 著眼大局、小處見大
4. 材料準確、內容真實
5. 簡明扼要、一目了然
6. 講究時效、反映迅速
6. 內容實在、杜絕空洞
十單元、 特殊呈現(xiàn)應對技巧
1.談判呈現(xiàn)
2.溝通呈現(xiàn)
3.扭轉呈現(xiàn)
4.其它形式

《有效呈現(xiàn)技巧》課程目的
什么是呈現(xiàn)？什么是有效呈現(xiàn)？呈現(xiàn)在工作中有哪些作用…這些都是被忽略的問題…
課程從實際出發(fā)，排除和闡述演講與溝通與呈現(xiàn)的關系，從而達到有效+呈現(xiàn)的目的，
尤其是‘商業(yè)呈現(xiàn)’的課程內容，更是針對企業(yè)和學員而編寫，有非常強的應用效果。

《有效呈現(xiàn)技巧》適合對象
企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工
產品介紹、公司宣傳、專業(yè)知識培訓、方案介紹、工作匯報等表達的專業(yè)人士

《有效呈現(xiàn)技巧》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《有效呈現(xiàn)技巧》所屬專題
商務演講、

《有效呈現(xiàn)技巧》內訓服務流程

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