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熱線人員溝通技巧
添加時間:2011-01-05      修改時間: 2011-01-05      課程編號:100128373
《熱線人員溝通技巧》課程大綱
第一章 溝通的基本概念
第一節(jié)、溝通的定義
第二節(jié)、生活中常見的溝通問題與后果
第三節(jié)、溝通的類型
第二章 溝通步驟與技巧
第一節(jié)、溝通的步驟
第二節(jié)、提問的技巧
2.1 問題的分類
2.2 開放式問題與提問技巧
2.3 有效詢問的5W 1H
第三節(jié)、積極聆聽
3.1 傾聽的20/80原則
3.2 傾聽的步驟
第四節(jié)、確認與反饋
第五節(jié)、有效表達
5.1 塑造專業(yè)的聲音
5.2感謝與贊美
5.3同理心

《熱線人員溝通技巧》所屬分類
人力資源
《熱線人員溝通技巧》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師袁海濤老師簡介
袁海濤
袁海濤
一、教育背景:
國家二級企業(yè)培訓師
電話行銷系統(tǒng)實訓師
中國呼叫中心運營管理專家
二、工作經(jīng)歷
中國服務外包(“聲浦”呼叫中心)示范基地培訓部主任、高級培訓師
中國電信號碼百事通培訓主管、114呼叫中心高級培訓師
6年主持人經(jīng)驗練就了風趣幽默、生動的演講語言,訓練課堂現(xiàn)場充分互動、演練和分享,使培訓課堂氣氛場場火爆,變枯燥的培訓訓練為學員踴躍互動到樂于接受的情景。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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