《客戶和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理》課程大綱
第一部分 建立具競(jìng)爭(zhēng)力的客戶關(guān)系
第一單元 建立企業(yè)層面的具競(jìng)爭(zhēng)力的客戶關(guān)系
企業(yè)層面客戶關(guān)系的發(fā)展
具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)層面客戶關(guān)系
關(guān)注和強(qiáng)化你的獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)層面客戶關(guān)系的維持和發(fā)展
第二單元 與客戶中的個(gè)人建立信任關(guān)系
與目標(biāo)客戶中的個(gè)人建立關(guān)系
謹(jǐn)慎選擇與客戶接觸的方法
客戶建立信任關(guān)系的5個(gè)基石
不斷了解客戶的需求并想辦法滿足
保持和發(fā)展信任直至依賴
發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并引導(dǎo)客戶需求
在建立關(guān)系的過(guò)程中影響客戶的決策
在建立關(guān)系的過(guò)程中強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)
第二部分 制定客戶發(fā)展計(jì)劃
第一單元 分析客戶
客戶戰(zhàn)略分析
客戶行業(yè)分析
客戶組織架構(gòu)分析
客戶決策流程分析
客戶需求分析和預(yù)測(cè)
客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析
競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
自己的SWOT分析
第二單元 制定客戶發(fā)展計(jì)劃
客戶關(guān)系發(fā)展目標(biāo)
業(yè)績(jī)/產(chǎn)品目標(biāo)
行動(dòng)計(jì)劃
第三部分 制定銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理計(jì)劃
第一單元 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)評(píng)估
銷(xiāo)售機(jī)會(huì)描述
你的銷(xiāo)售目標(biāo)
是否有銷(xiāo)售機(jī)會(huì)(CE)
是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(USP和UBV)
是否可以贏得機(jī)會(huì)
是否值得競(jìng)爭(zhēng)
第二單元 選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)策略
正面競(jìng)爭(zhēng)策略
側(cè)翼競(jìng)爭(zhēng)策略
焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略
發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略
防御競(jìng)爭(zhēng)策略
第三單元 關(guān)鍵人分析
客戶組織架構(gòu)分析
關(guān)鍵人決策角色分析
接觸頻率分析
客戶關(guān)系分析
關(guān)鍵人性格分析
決策人影響力分析
第四單元 關(guān)系策略和計(jì)劃
取得關(guān)鍵人的信任計(jì)劃
制定策略型的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃
《銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理》計(jì)劃模板
《客戶和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理》課程目的
本課程結(jié)束后,參加培訓(xùn)的學(xué)員可以熟練掌握:
在戰(zhàn)略層面理解如何進(jìn)行大客戶銷(xiāo)售,提高面對(duì)大客戶銷(xiāo)售時(shí)的銷(xiāo)售成功率;同時(shí),和大客戶建立穩(wěn)固而持久的客戶關(guān)系,降低大客戶流失率,提高大客戶擁有率。
《客戶和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理》適合對(duì)象
高級(jí)客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理
《客戶和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理》所屬分類(lèi)
人力資源